- 课程简介
- 课程大纲
全面企业管理沙盘推演课程
发布日期：2015-10-27
389
课程对象
企业全体员工
课程收益
理解战略管理和财务管理，认识各种决策与投资的结果 * 培养统观公司全局的能力 * 学习如何提高赢利能力 * 帮助提高资产的流动性和赢利能力 * 学习处理赢利性与增加现金流之间的平衡关系 * 学习全盘预算计划管理能力 * 跳出部门局限，加强各部门之间的沟通技能 * 提升决策能力及长期规划能力
老师介绍
王长震
沙盘培训讲师
常驻地址：北京
擅长领域：数字化：《数字化企业运营与决策沙盘课程》《数字化时代的战略决策与经营沙盘课程》
《数字化时代变革与创新管理沙盘课程》 《数字化转型升级沙盘模拟》
《数字化时代的商业模式创新沙盘课程》《乡村振兴中的数字化应用沙盘模拟》
战略运营：《从战略共识到计划经营沙盘模拟课程》《企业全面运营管理沙盘模拟课程》
《企业全面智慧经营与优化管理沙盘模拟训练》《商业模式创新与升级迭代沙盘》
领导管理：《中层管理技能提升沙盘模拟课程》《华为项目管理沙盘模拟课程》
《赋能领导力的五项修炼模拟课程》《高绩效团队打造与执行
详细介绍：
王长震 实战沙盘模拟讲师（专业定制）
12 年授课经验；600 企业；1600 天数；
100000 学员；16 年以上企业一线实战经验；
...
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