- 课程简介
- 课程大纲
团队打造体验式培训
发布日期：2015-10-27
337
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念； 提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性; 提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力； 提高学员团队协作、群体决策能力； 进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力； 理清行动和产出的关系，学会“how to work smarter,not harder”； 提升学员变化管理能力、危机处理能力。
老师介绍
王长震
沙盘培训讲师
常驻地址：北京
擅长领域：数字化：《数字化企业运营与决策沙盘课程》《数字化时代的战略决策与经营沙盘课程》
《数字化时代变革与创新管理沙盘课程》 《数字化转型升级沙盘模拟》
《数字化时代的商业模式创新沙盘课程》《乡村振兴中的数字化应用沙盘模拟》
战略运营：《从战略共识到计划经营沙盘模拟课程》《企业全面运营管理沙盘模拟课程》
《企业全面智慧经营与优化管理沙盘模拟训练》《商业模式创新与升级迭代沙盘》
领导管理：《中层管理技能提升沙盘模拟课程》《华为项目管理沙盘模拟课程》
《赋能领导力的五项修炼模拟课程》《高绩效团队打造与执行
详细介绍：
王长震 实战沙盘模拟讲师（专业定制）
12 年授课经验；600 企业；1600 天数；
100000 学员；16 年以上企业一线实战经验；
...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
孙丕智1
中国沙盘课程研究院高级研究员
冯泓铭
企业管理指导师、创业辅导师
夏天
沙盘教学设计导师
周洪超（深圳）
实战派沙盘应用专 家
闫钡
经营管理类沙盘模拟课程认证讲师
韩致远
领导力资 深顾问
团队打造体验式培训
发布日期：2015-10-27
337
课程大纲
