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现代企业管理基础

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  • 课程大纲

现代企业管理基础

发布日期:2015-11-10

105

课程对象

企业全体员工

课程收益

建立现代企业管理科学基本知识结构 掌握现代企业管理基本原理 掌握现代企业管理基础理论和方法 了解现代企业管理理论前沿与发展趋势 建立现代企业管理者应有的基本思维模式

老师介绍

贾旭东

管理学博士

常驻地址:深圳
擅长领域:【企业战略】【企业文化】
详细介绍: 贾旭东,“三界行者”(学术界、企业界、咨询界),管理学博士,美即控股国际有限公司(1633.HK)战略顾问兼运营总监,兰州大学管理学院副教授、硕士生导师,EMBA/MBA导师(《国际管...

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现代企业管理基础

发布日期:2015-11-10

105

课程大纲

一、基础篇

1.什么是管理?

2.管理的特性

3.管理学基本框架

4.管理思想发展史

5.管理的基本原理

6.企业管理知识结构模型

二、计划篇

1.调查的基本理论与方法

2.预测的基本理论与方法

3.决策的基本理论与方法

4.计划的基本理论与方法

三、组织篇

1.组织结构设计基本理论与方法

2.企业基本组织结构类型与利弊

3.企业基本组织原则

4.制度管理——理论与实务

5.非正式组织管理

四、领导篇

1.领导力的本质与来源

2.领导特性理论

3.领导方式理论

4.权变领导理论

五、激励篇

1.激励基本原理

2.激励理论与实践

六、沟通篇

1.冲突的类型与解决方案

2.沟通过程与沟通模式

3.沟通障碍与解决方案

七、控制篇

1.控制基本模型

2.企业常用控制方法

八、前沿篇——现代管理的发展趋势

1.管理理论的权变化趋势

2.管理思想的人本化趋势

3.企业经营的战略化趋势

4.竞争战略的合作化趋势

5.管理模式的柔性化趋势

6.组织结构的扁平化、网络化、虚拟化、知识化趋势

总结:现代企业管理的“内功心法”


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