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项目管理一分钟提高执...

  • 课程简介
  • 课程大纲

项目管理一分钟提高执行力

发布日期:2015-11-18

428

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

王昆老师

北京首批物业管理行业...

常驻地址:北京
擅长领域:【物业管理】
详细介绍: 王昆,北京首经贸大学经济学研究生,天津大学工程硕士,华北水电大学工程管理学士,高级经营师,高级工程师,注册房地产经纪人,住建部房地产业协会客座教授,住建部首批认定注册物业管理师,北京首...

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项目管理一分钟提高执行力

发布日期:2015-11-18

428

课程大纲

  如何快速提高执行力,已成为当前领导者急需解决的问题。 《一分钟提高执行力》从提高认识、端正态度、完善制度、强化目标、明确责任、讲究策略、注重细节、提高效率、缩减成本、协调配合、不折不扣、找借口等十二个方面阐述了快速提高执行力的具体做法,援引大量国内外有关执行力的典型例证,理论联系实际,深入浅出,简明扼要,方便易学。它能切实帮助领导者和员工找到问题的症结所在,从而提高团队和个人的执行力。
一 提高认识:执行力成就大事业
 执行力是领导者的必备能力
 执行力决定事业成败
 执行力决定企业命运
 没有执行力,战略如同无本之木
 没有执行力,就没有领导力
 没有执行力,就没有竞争力                                                                                                                                      
 领导者应具备的执行力
二 端正态度:态度决定执行力度
 态度决定行动
 态度积极正确,执行快捷高效
 态度认真负责,执行一丝不苟
 确立执行必须到位的态度
 真抓实干,执行才能到位
 精益求精,执行才会完美
 开拓创新,执行才有奇迹
 建立有敬业精神的执行团队
三 完善制度:有规矩才能成方圆,制度是执行的保证
 制度是企业运行的快轨道
 制度是执行的保证
 完善制度,提高执行力
 有规必行,有禁必止
 ……
四 强化目标:有目标才有执行的方向
五 明确责任:责任保证执行完美
六 讲究策略:好方法提升执行力
七 注重细节:缜密不漏完美执行
八 提高效率:高效快捷执行到位
九 缩减成本:把执行成本小化
十 协调配合:步调一致共同执行
十一 不折不扣:执行任务不掺水分
十二 不找借口:执行任务拒绝借口


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