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兵法谋略与营销决胜之...

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兵法谋略与营销决胜之道

发布日期:2015-12-17

554

课程对象

高层管理,中层干部,基层主管

课程收益

系统快速学习《孙子兵法》谋略及市场营销理论; 熟练掌握兵法“慎战 、五事七计、十二术、知己知彼”等谋略在市场营销中的高效运用; 领会并熟练掌握市场营销模型与工具,快速提升营销能力,稳步提高企业绩效; 该培训是企业中高层管理者、市场营销人士之必修课程。

老师介绍

叶松涛

管理智慧导师

常驻地址:广州
擅长领域:国学智慧: 1.易经养生智慧 2.黄帝内经养生之道 3.易佑人生迎吉祥 4.儒学修德迎安定 5.佛学修心迎安宁 6.道学修身迎安康 7.修齐治平与家德家风 8.国学智慧与企业文化建设 科学管理: 1.周易现代管理应用 2.有效沟通与高效管理 3.兵法谋略与营销决胜之道 4.平“语”近人与治国理政 5.卓越领导力六维测评与实训 6.从毛泽东领军之道看企业管理
详细介绍: 个人概况与荣誉资质                       &...

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兵法谋略与营销决胜之道

发布日期:2015-12-17

554

课程大纲

授课方式:讲授式为主,交互式为辅。


课程纲要:

一、《孙子兵法》概述

二、营销基本特征分析

三、兵法谋略与营销决胜之道

四、兵法画龙点睛话营销


课程大纲:

一、《孙子兵法》概述

(一)《孙子兵法》的影响

   1、国内影响

   2、世界影响

(二)《孙子兵法》的结构与内容

1、结构

   2、内容

互动环节:分组讨论,分享对《孙子兵法》的感知。

二、营销基本特征分析

(一)营销最简明定义?

(二)营销成功秘密?

(三)营销需解决的三大问题

(四)营销系统新思考?

(五)营销模式的演变

(六)零售业务与大客户销售“道”与“术”分析

(七)顾问营销7P内容要素分析

互动环节:分组讨论,通过对“营销系统新思考”的讨论,联系工作实际找出营销的成功路径在哪里?

三、兵法谋略与营销决胜之道

   (一)战前准备(1-3篇):    始计、作战、谋攻  

   1、《始计篇》解读;《始计篇》的谋略与营销决胜之道?

   2、《作战篇》解读;《作战篇》的谋略与营销决胜之道?

   3、《谋攻篇》解读;《谋攻篇》的谋略与营销决胜之道?

训练环节:营销工具训练一:SWOT营销分析训练

(二)用兵规则(4-6篇):    军形、兵势、虚实

   1、《军形篇》解读;《军形篇》的谋略与营销决胜之道?

   2、《兵势篇》解读;《兵势篇》的谋略与营销决胜之道?

   3、《虚实篇》解读;《虚实篇》的谋略与营销决胜之道?

训练环节:营销工具训练二:同理心地图分析训练

(三)实战作业(7-8篇):    军争、九变

   1、《军争篇》解读;《军争篇》的谋略与营销决胜之道?

   2、《九变篇》解读;《九变篇》的谋略与营销决胜之道?

(四)地形研判(9-11篇):    行军、地形、九地

   1、《行军篇》解读;《行军篇》的谋略与营销决胜之道?

   2、《地形篇》解读;《地形篇》的谋略与营销决胜之道?

   3、《九地篇》解读;《九地篇》的谋略与营销决胜之道?

训练环节:营销工具训练三:五维(客户决策结构)分析训练

(五)特种作战(12-13篇):    火攻、用间

   1、《火攻篇》解读;《火攻篇》的谋略与营销决胜之道?

   2、《用间篇》解读;《用间篇》的谋略与营销决胜之道?

训练环节:营销工具训练四:开局定位九宫格分析训练


四、兵法画龙点睛话营销

(一)《孙子兵法》谋略与营销决胜之道(总表)

(二)兵法画龙点睛话营销


【培训结束】

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