- 课程简介
- 课程大纲
制造企业管理培训---目标管理与绩效考核(内训课)
发布日期：2011-12-07
603
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1.知识----认清绩效管理突破的实质；2.基础---掌握目标管理的六个本质及如何做出能执行的计划；3.手段---掌握不同层级的绩效管理的推行步骤；4.技能---学会将目标落实到绩效考核的多重方法；
老师介绍
李正新
常驻地址：
擅长领域：人力资源管理及企业培训体系建立与管理 商务礼仪、客户服务规范、中基层管理人员培训
多家制造型企业中基层管理人员辅导经验；多家企业培训体系的建立和辅导经验；多家通讯企业商务礼仪和客服规范培训经验；数百场次企业内训和公开课经历
《非人力资源主管的人力资源管理》 《商务礼仪》 《客户服务规范》《MTP管理才能发展训练》
《优秀班组长训练》 《企业培训体系的建立与管理》《企业内部培训师培训-TTT》
详细介绍：注册PTT国际认证职业培训讲师
注册企业管理高级职业经理人
企业管理高级咨询顾问师
广东东莞人力资源管理研究会理事会员
学历：武汉水利电力大学
美国AITA国际训练协会注册PTT职...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
潘斌
绩效管理实战导师
陈赛红
学习地图建设与绩效提升训练专家
谢达
绩效改进与课程开发实战讲师
居英
企业绩效管理咨询培训
汪阳
高级HR专 家
杨云理
绩效问题解决讲师
制造企业管理培训---目标管理与绩效考核(内训课)
发布日期：2011-12-07
603
课程大纲
