导言 提高执行力对企业、团队与个人目标实现的重要意义

1. 何谓执行力；执行的实质

2. 军令如山---军队管理中的执行力元素

3. 提高执行力对企业目标、团队目标和个人目标实现的重大意义

4. 只有知行合一，才能真正改变

【案例分享】执行力典范--解放军、西点军校等军队组织执行力之核心精髓

【小组讨论】我们像解放军学习什么？为什么学？执行力差会对我们企业、团队及个人带来什么影响？

【管理测评】执行力测评

引出解放军执行模式五大模块训练单元的紧迫性和必要性

模块一：军令如山、有效执行：一切行动听指挥

没有执行力，就没有竞争力。执行，除了按照指令去完成，还应当做到有效执行。执行的目的是对结果负责。对现今的组织来说，执行力差的主要原因，并不是没有人去执行，而是在于缺少效率和执行不到位。解放军，被称之为世界上有效率的组织，告诉了我们，要提升效率，做到有效执行，就必须做到“一切行动听指挥”

一、服从命令，军人之魂

【视频精选片段分析】红军飞夺泸定桥

1.接受指令，立即执行，坚决完成任务

2.刚性规则，服从第一

3.“服从”是成功的基石

【小组讨论】“解放军以服从为天职”与“将在外，君命有所不受”

二、军令如山，一切行动听指挥

【视频片段导入】解放军“三大纪律八项注意”之歌

1.解放军“三大纪律八项注意”的执行价值

2.纪律是战斗力、凝聚力的来源

3.纪律是达到有效执行的保障

【视频精选片段分析】孙武练兵

4.纪律是执行文化的精髓

【小组讨论】纪律意味着什么？

三、有效执行才是真正的执行

1.真正的执行是有效

【案例分析】林彪对程子华大吼：我不要伤亡数字，我只要塔山！

2.有效执行的要点：注重时效，关注结果

【案例分析】解放战争带来的执行启示

3.如何提高执行的效率

【案例分析】发挥武器的效率---弹无虚发

(1)主次分明，抓重点

(2)统筹规划，将月度任务分解到周、天

(3)每周总结，改进，提升工作效率

解放军高效执行模式情景演练之---执行就是服从

模块二：文化践行、内在动力：铸造组织执行军魂

解放军之所以拥有令人惊叹的执行力，无论遇到什么样的困难和阻挡都能做到有效的执行，坚决将任务完成，都在于该组织：注重组织文化的建设，打造了极强的执行文化

一、为谁扛枪为谁打仗

1.“革命终将成功”---用价值观指引组织成员明确努力的方向

【案例分析】人民解放军的核心价值观

2.“信念决定行动”---通过组织信念加强成员的凝聚力

【案例分析】军歌嘹亮---解放军是如何灌输组织信念的？

3.“构筑执行的环境”---学习解放军向组织成员传播执行的思想和理念

【案例分析】同仁堂的成功与企业文化环境的打造

【小组讨论】执行的环境究竟有多重要？

二、铸就军队高效执行的文化

1.文化信仰的力量

【案例分析】为什么当年中国能够打败朝鲜战争

2.环境决定行为

【案例分析】人民解放军的日常操演

3.先改变思维，再改变行为

【案例分析】没有带不好的兵，只有不会带兵的干部

4.用文化打造高效执行的环境

【案例分析】忠诚是军人的本色

(1)文化建设与忠诚的强大能量

【案例分析】解放军新兵三个月

(2)从被动执行到自发自觉

5.军队执行的责任文化

【案例分析】汶川地震，责任让我们冲锋在前

(1)我是问题的根源

(2)责任心是解放军执行力的灵魂

(3)珍惜荣誉，承担责任

6.军队执行的专注文化---锁定目标、专注重复

【案例分析】国庆阅 兵是这样训练出来的

(1)让执行成为一种习惯

(2)军队执行的沟通文化

(3)培养“认同感”的重要性

(4)信任是执行的润滑剂

(5)沟通是高效执行的桥梁

【案例分析】解放军广泛开展的谈心活动

解放军高效执行模式情景演练之——执行就是习惯

模块三：雷厉风行、脚踏实地：塑造组织军人式执行风格

现今的组织，要提升组织的执行力，同样应该像解放军一样，注重组织中成员人格的培养，让组织中的每一个人都成为拥有良好执行人格的人，塑造军人的特质，成为执行型的人才！

一、军人式的执行风格

1.行胜于言、脚踏实地

【案例分析】《士兵突击》中的许三多

2.兵贵神速、雷厉风行

【案例分析】千里跃进大别山

3.执行的速度战略：速度第一、完美第二

【视频精选片段研讨】《亮剑》中的执行速度

二、人民军队的执行原则

1.高层执行力：做执行的第一推动力

（1）领导是策略执行主要的主体

（2）身先士卒，要求下属“照我做的去做”

（3）凝聚人心，排兵布阵

【案例分析】学习亮剑中的李云龙

（4）重塑军魂，复苏狼性

（5）有效授权，让自己去做更重要的事

【案例分析】诸葛孔明的“死而后已”

2.中层执行力：贯彻和执行的有效保障

（1）中层管理者应明白自我在执行中的重要性

（2）中层提升执行力必须掌握的三个“度”

【案例分析】官兵一致同甘苦

3.基层执行力：员工决定一切

【案例分析】好兵是折腾出来的！

（1）基层执行力提升：执行单元目标细化展开图

（2）日事日毕，日清日高

【案例分析】中国式执行---海尔集团高绩效的OEC模式

三、打造具备独立商业人格的执行型员工

1.社会人心态，成年人逻辑

2.靠原则做事，用结果交换

【案例分析】执行之魂---阿甘精神

解放军高效执行模式情景演练之——塑造军人的特质

模块四：结果至上、勇于担当：培育组织军人式执行思维

向解放军学习的就是他们在执行过程中态度，严格地要求自我、积极主动、结果导向、执行到位的精神。这就是军人式的思维！

一、永不放弃是执行型人才的标准之一

【视频精选片段分析】长征路上

1.永不服输，敢于担当

2.执行要有奉献精神

二、执行的结果文化：胜利才是硬道理

1.结果定义（Result）

2.树立落实高于一切的意识

3.既要专注过程，更要追求结果

【案例分析】林彪下令：“乱不乱我不管，只要找到廖耀湘就行”

1. 执行的真相：完成任务不等于结果

【视频精选片段分析】亮剑中为什么让丁伟下，李云龙上？

2. 高标准才会有卓越执行---九段结果的执行力

【管理测评】九段秘书段级测试

【小组讨论】结果三思：结果是谁要的？结果要有什么？结果有什么用？

三、没有任何借口

1.借口不能改变结果

2.找方法不要找借口

【视频精选片段分析】冲出亚马逊

解放军高效执行模式情景演练——请给我结果（结果思维训练）

模块五：执行工具：打造军事化流程

组织在铸造执行力之时，掌握到必要的执行工具，注重流程，才能确保执行到位

高效执行落地的利器---执行管控系统的六脉神剑

一、3S执行流程---保证战略实施的工具

【案例分析】解放军的执行流程

二、建立人与企业共同发展的机制

【案例分析】打土豪，分田地

三、执行的责任机制---建立一对一的责任（Responsibility）

【案例分析】责任推卸与责任稀释

四、执行的承诺机制---制定措施、保障执行

【案例分析】军人的承诺——不成功便成仁

五、检查与监督机制---执行的关键在于检查(Review)

1.人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的

2.及时跟进，适时监督

【案例分析】考核出绩效---经常拉响战斗警报

六、奖惩机制---用即时激励造就执行文化

1.你立即激励什么，你就立即得到什么

【案例分析】台儿庄大捷

2.内部竞争推动团队不断进步

【案例分析】不想当将军的士兵不是好士兵

解放军高效执行模式情景演练——执行工具运用训练（YCYA、质询会）

课程回顾与总结

【小组演练】讲师引导学员一起画出思维导图

---总结出提升组织执行力与个人执行力的方法

【集体诵读】执行文化八字歌

凡是工作，必有计划；       上行下效，绝对服从；

凡是计划，必有结果；       认真第一，聪明第二；

凡是结果，必有责任；       监督有力，赏罚分明；

凡是责任，必有检查；       锁定目标，简单重复。

凡是检查，必有奖罚！       拒绝口号，落地执行！

课程结尾

播放视频《中国人民解放军军歌》片断

引导学员一起总结和回顾课程感受：

（发问学员）： 究竟什么才是军人真正的执行力？

1.威武之师-----我们的员工精神面貌怎样，是否职业化？

2.军令如山-----员工是否能坚决地服从，并且执行到位？

3.铁血精神-----面对执行中的困难和挑战，我们是否有雄心和霸气？

4.结果至上-----业绩说话，员工的价值在业绩！你们的业绩如何通过提升执行力而改变？

5.众志成城-----军魂是战斗力的保证，军人的执行文化靠大家一起来建设！

课程达到高潮，结束！