《POM中层管理训练营》
发布日期:2016-02-26
500
课程对象
企业全体员工
课程收益
你将学习: 解释什么是团队的共有愿景和价值观,区分好的愿景,运用制定共同愿景的技巧,在案例研讨中带领团队拟定共同愿景和价值观,选择回到管理岗位后带领团队拟定共同愿景并不断更新; 阐述目标制定的关键注意事项,在情景模拟中,分析现有资源及公司要去,带领团队拟定共同的工作计划; 解释领导行为的重要性,案例研讨中正确处理待办事项,情景模拟中使用一对一面谈和有效会议管理两个管理工具,情景模拟中运用教练技术辅导下属,处理业绩不好的员工; 解释评估结果的几个维度的内涵,案例研讨中将下属的绩效结果进行整理分析,并
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