一、中国企业急需管理创新

1.从经典的成功案例探讨管理创新在新时期的意义

2.科学地认识创新思维及其本质特征

◆ 创新思维的8个本质特征

◆ 创新思维与企业创新

3.冲破阻碍我们思维创新的枷锁

◆ 认识多种阻碍创新的思维模式

◆ 突破思维创新阻碍探讨

4.企业管理创新的激励机制

◆案例：企业创新激励管理

◆案例：企业创新气氛形成

二、企业管理十大创新系统

1.战略创新

◆管理目标创新：由单纯追求利润转向建立核心竞争力

◆案例：某企业的战略扩张

2.制度创新

◆案例：某企业集团的会议制度

◆案例：某企业的晋升制度

3.组织创新

◆由金字塔型转向平等型、网络型

◆案例：某企业的重组

4.观念创新

◆经营观念：由以物为重以工作为重转向以人为中心

◆当前企业应当建立或更新的观念

5.技术（产品）创新

◆案例：创新不讲理—索尼公司随身听的发明

6.营销创新

◆案例：江南春分众传媒

◆案例：美国戴尔计算机公司的成功

7.人力创新

◆由行政干部型转向职业经理人现代企业面临的社会人文环境

◆绩效考核创新案例

◆案例：某企业的人力创新

8.激励创新

◆案例：某企业激励新招

◆案例：联想的天条

9.融资创新

◆案例：海航的创新，陈峰1000万元办起航空公司

10.文化创新

◆企业文化的同化能力

◆案例：某企业管理层文化创新妙招