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《大数据课程》

  • 课程简介
  • 课程大纲

《大数据课程》

发布日期:2016-03-16

87

课程对象

总裁,高层管理,中层干部,基层主管,基层员工,新员工

课程收益

使得企业各层级管理人员意识到数据运营的重要性; 掌握数据化改造传统企业的方向、方式、方法、步骤; 明确了解数据营销如何提高投入产出,数据化生产如何降低成本,掌握如何构建企业数据采集入口和数据分析工具; 明确如何引进、管理和激励高水平数据运营人员; 掌握不同类型的数据服务提供商的选择原则,对接靠谱的合作伙伴。

老师介绍

陈能杰

互联网转型培训师

常驻地址:北京
擅长领域:互联网转型 | O2O商业模式设计 | 大数据和用户运营 | 市场运营和营销外包 | 精益创业指导 |品牌规划和社会化营销
详细介绍:   陈能杰,互联网转型培训师,Ideaso品牌和设计平台创始人,北京德合传媒有限公司企划总监,和君咨询集团 互联网转型研究中心业务合伙人,《中外管理》、《互联网经济》、《市场与销售》、...

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《大数据课程》

发布日期:2016-03-16

87

课程大纲

【课程大纲】

1节:产品数据化

1、万物互联时代,你的产品互联了吗

2、一切皆可量化

3、你的企业在不在线,决定了你的企业存不存在

4、智能硬件&可穿戴设备未来的趋势

5、互联网公司本质都是数据公司

6、大数据时代如何重新定位你的产业?


第2节:营销数据化

1、你的用户不是一类人,而是每个人

2、企业互联网化第一步动作如何设计?

3、传统企业如何运营数据化精准营销?

4、会员数据化管理&SCRM的应用

5、业务在线化&口碑数据化的具体方法

6、O2O的本质是商务电子化和运营数据化

实战演练:数据规划与数据采集


第3节:工业4.0与智能生产

1、工业4.0对不同产业到底意味什么

2、工业4.0带来的制造业变革逻辑

3、智能生产与智能制造

4、C &大数据助推研发模式创新

5、工业4.0如何助力企业降低成本

6、传统企业如何拥抱工业4.0

实战演练:工业4.0对自身企业的影响


第4节:管理数据化

1、量化管理如何应用

2、大数据如何颠覆传统管理模式

3、传统企业布局数据5大关键点

4、数据化人才如何评估、选拔、培养?

5、所有生意都将变成数据生意

6、如何甄选靠谱的数据服务提供商?

7、数据时代的管理如何提升?



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