(一) 第一单元：天生特质能力解析

1. 开启你的核心特质

2. 检视本我自信心

3. 各特质组合给予不同管理模式

4. 掌握自我优势与工作竞争力

(二) 第二单元：建立管理绩效

1. 运用TSA工作模式

2. 建立经营管理的风险制度

3. 分析承受压力指针

4. 建立选人用人模式

5. 案例—DNA卓越特质分析

(三) 第三单元：运用自我核心优势

1. 检视过去工作模式

2. 什么是你的职业危机

3. 改善你的工作模式

4. 审视自我外在形象

(四) 第四单元：运用共识创造绩效

1. 沟通风格与影响力

2. 了解自己的行事风格

3. 各特质在工作中的优势

4. 各特质有生产力来源

5. 善用十三项职场竞争力

(五) 第五单元：规划你的职业蓝图

1. 如何做好自我管理

2. 找准职业生涯发展方向

3. 职场角色精准定位

4. 改善工作模式六步法

(六) 第六单元：打造高绩效团队

1. PDP搭班子思考的六个问题

2. 团队成员如何佳匹配

3. 达成个人与企业发展平衡

4. PDP在团队发展各阶段的运用重点