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《打造高绩效执行力》
发布日期：2016-03-18
603
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1、作为企业中流砥柱的执行层，全面系统的掌握科学的管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力，建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。 2、了解管理人员由业务到主管、由主管到领导的角色转变，建立员工职业感、责任感，提升中层干部自我管理能力。 3、掌握执行的真正涵义，了解战略执行平台、执行的文化和执行需要的技能。 4、加强时间管理与有效沟通，改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下，杜绝“忙乱的经理”，提倡“高效的经理”。 5、掌握目标与绩效管理的流程、管理方法及重要性，学会目标的有效分解，
老师介绍
任建业
资源企业管理培训师
常驻地址：北京
擅长领域：企业管理、人力资源
详细介绍：
★清华大学继续教育学院特聘讲师
★首都经贸大学/北京城市学院就业辅导专业顾问
★中国HR俱乐部联合创始人，人力资源与管理讲师
★美国PDP企业人力诊...
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《打造高绩效执行力》
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课程大纲
