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《教练技术》课程大纲

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《教练技术》课程大纲

发布日期:2016-03-24

654

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

◆  管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来; ◆  发觉很多人愿意向你靠近,影响力大增,不知不觉的让你身边的人进步; ◆  掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人思考; ◆  掌握对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力,使你拥有圆融的人际关系; ◆  掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人; ◆  带领全体成员实现团队目标,促进团队良性成长,企业快速发展。

老师介绍

李根隐

职业化管理导师

常驻地址:深圳
擅长领域:【职业化】【中层管理】
详细介绍:   李根稳,职业化管理导师,中层管理培训讲师,8090后管理教练,新生代研究院院长,中小企业管理顾问,某市政府特邀大学生就业/创业培训导师,中国企建工程中心特聘讲师 ,中国职业经理人认...

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《教练技术》课程大纲

发布日期:2016-03-24

654

课程大纲

第一部分:NLP教练基础

一、 命运符号

二、 NLP的历史和文化

三、 教练的历史和文化

四、 NLP教练四步曲

第二部分:观:人是如何了解世界的

一、 沟通模式

二、 数字人生

三、 意识与潜意识

四、 取得信任的技巧:投契合拍

五、 催眠语言

六、 眼睛透露的秘密

七、 透视人的内心世界:冰山原理

八、 清醒人生的教练工具:平衡轮

第三部分:念:大脑使用手册

一、 信念系统

二、 智慧语言模式

三、 强有力问题发生器

四、 感知位置

五、 时间线

六、 理解层次

第四部分:感受(情绪):思想的直观表现

一、 情绪图

二、 如何用情绪图处理情绪案例

第五部分:意图:行动的原动力

一、 趋向快乐

二、 逃避痛苦

第六部分:行动

一、 推动人行动的理论:动力窗口

二、 推动人行动的教练模式:ABCD法

三、 将工作变成奖励:动力地带

四、 行动的永久动力:教练神圣 

第七部分:结缘

一、 未来由今天开始

二、 神奇教练模式:开创美好未来

第八部分  自由问答

一、 自由问答

二、 改善计划

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