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《价值管理,快速增长...
《价值管理,快速增长》
发布日期:2016-04-09
433
课程对象
企业全体员工
课程收益
1. 认识系统和价值链 2. 掌握管理系统的建设方法 3. 认识商业模式的价值和力量 4. 思考和建立企业的管理系统和商业模式 5. 完善企业流程 6. 提高员工凝聚力
老师介绍
王哲
企业生态系统和价值链...
常驻地址:广州 擅长领域:1.《价值管理,快速增长》 2.《人才招聘实战-发现千里马》 3.《商业模式-- 改变企业未来》 4.《设计和重塑个人职业规划 5.《5S实操管理》 6.《互联网 传统企业的转型升级》 7.《招聘面试评估的方法和技巧》 详细介绍: 国家人力资源管理师; 国家注册管理咨询师; IPTA 国际职业培训师; 本土人力资源、战略管理、商业模式设计专家、企业生态...
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课程大纲
一. 引子:发现价值,创造价值
1. 价值链的价值
2. 企业如何 10 倍成长
3. 当前企业经营中的问题有哪些
4. 解决之道:企业如何转型升级
二. 管理系统创造价值
1. 管理从哪里来
2. 目标如何达成
3. 管理系统的打造及案例分析
4. 目标如何分解
三. 商业模式创造价值
1. 商业模式的概念
2. 商业模式、战略、营销三者定位的差别
3. 商业模式的四种类型及案例分析
4. 商业模式的升级及案例分析
四. 制度流程创造价值
1. 流程的定义和 6 个环节
2. 流程管理的核心目的是什么
3. 流程管理的有效方法和案例分析
4. 流程的优化和再造及案例分析
五. 企业文化创造价值
1. 构建企业文化:企业基业长青的必备胜经
2. 企业文化的功能
3. 企业文化的价值塑造及案例分析
4. 企业文化辐射的价值及案例分析
5. 企业文化导入的“3R”原则
6. 企业文化落地的策略思维
7. 企业文化落地的实施规划和措施