内训课列表

《移动互联网 传统...

  • 课程简介
  • 课程大纲

《移动互联网 传统企业裂变式转型之落地系统》

发布日期:2016-04-12

610

课程对象

企业全体员工

课程收益

全景了解互联网时代社会转型,模式重构,营销变革,组织分化的关键点 认识传统企业借助互联网转型的形势与内涵,理解转型的内核,步骤,方法与套路 掌握互联网思维与传统企业经营思维的异同,并学会基于互联网的企业优化与转型基本步骤与路径; 结合企业实际情况,能有效运用面向互联网转型的模式与方法,实现传统企业的互联网转型。

老师介绍

胡书画

家居家具行业培训讲师

常驻地址:北京
擅长领域:互联网思维、营销策略、通用管理
详细介绍: 胡书画,中国具实力互联网家居公司——易装天下(北京)网络科技有限公司董事合伙人,中国民企500强---华耐立家集团 独立董事,新华保险培训导师,泰康人寿人力资源培训部总监,中国...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

何林凯

企业数字化转型与人工智能实战讲师

魏永强

金融科技与技术应用

石泽杰

商业模式创新讲师

乔海

餐饮运营策划管理师

唐文纲

数字化转型、创新领导力金牌讲师

赵兴峰

实战数字化转型与数据化管理讲师

《移动互联网 传统企业裂变式转型之落地系统》

发布日期:2016-04-12

610

课程大纲

第一部分:认识移动互联网

Ø 自由演进

Ø 便捷高效

Ø 黏性和体验

Ø 系统重构

案例:三个苹果改变了世界


第二部分:新经济形态

Ø  新商业文明、新经济、新常态

Ø 速度--高度转为中高速

Ø 结构--不断优化升级

Ø 动力--要素、投资驱动 转向创新驱动

Ø  旧经济与新经济的对比

你以为你的对 手是友商,其实你的对手是时代


第三部分:裂变式转型

Ø  裂变转型

Ø 裂--企业不断分裂出与自 己相似个体,在此过程中,企业的优势基因得以完整复制与传递。

Ø 变--企业在“裂”的基础上, 基因产生优化变异, 企业得以重塑自己的竞争优势,以适应新的商业环境。

Ø  企业裂变四大方式

Ø 通过量的增长扩展现有优势基因 Ø 

Ø 在新的领域复制成功模式 Ø 

Ø 通过兼并增加新的优势基因 Ø 

Ø 重塑基因


第三部分:领袖裂变

Ø  领袖基因

Ø 信仰

Ø 创新

Ø 情怀

Ø  领袖品格

Ø 诚信守善 Ø 

Ø 勤奋用心 Ø 

Ø 专注精进 Ø 

Ø 务实担当 Ø 

Ø 正念利他

案例: 雷军,什么是互联网思维

Ø  领军人物 新思维

Ø 互联网思维

Ø 产融思维

Ø 聚变思维

案例:O2O  教训,产品、执行、速度、规模、效率


第四部分:组织裂变

Ø  互联网+组织与人力变革

人力资源--唯一要素

Ø  人力复制机制转型

雇佣—事业共同体

Ø  企业与客户价值创造无边界

独立区隔—融合一体

Ø  组织结构转型

垂直—水平动态

Ø  传播模式转型

产品—用户口碑

案例:把小米研究到极致!

团队、产品、管理


第五部分:企业发展趋势与新经济形态

Ø  企业发展趋势

Ø 行业与行业融合

Ø 行业融合下的 跨界连接

Ø 行业融合下的 跨界打劫

Ø O2O、C+

Ø  新经济形态

Ø 社群经济

Ø 生态经济

Ø 共享经济


第六部分:营销裂变与互联网营销策略

Ø  营销转型

Ø 工业时代与信息时代营销思维对比

Ø 未来营销模型

Ø 移动互联网营销模型

Ø 全员全时空营销

Ø 移动营销的四大原理

Ø  网络新营销六大秘笈

Ø 口碑营销

案例:皇太吉

Ø 体验营销

案例:海底捞

Ø 趣味营销

Ø 互动营销

案例:一只虾

Ø 放开法则

案例:90后美女老板

Ø 吸引法则

案例:一个鸭子


第七部分:商业模式重构

Ø  互联网+时代三大主流商业模式

Ø 平台模式

Ø O2O模式

Ø C+模式

Ø  传统企业互联网化四个阶段

Ø 传播层面的互联网化,即狭义的网络营销,通过互联网工具实 现品牌展示、产品宣传等功能

Ø 渠道层面的互联网化,即狭义的电子商务,通过互联网实现产 品销售

Ø 供应链层面的互联网化,通过C+模式,消费者参与到产品设 计和研发环节

Ø 用互联网思维重新架构企业


第八部分:未来科技发展潮流

Ø  未来5年互联网下创新思考

Ø 人机数一体

Ø 云脑新人类

Ø 数据驱动服务

Ø 泛商业化

Ø 即时满足vs按需工作

Ø 物联网+

Ø 数据物质化全民创客

Ø 平台+敏捷创新+创新协同网

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案