【课程大纲】

一部分：互联网 的前世今生及未来趋势

1、互联网的核心

2、互联网的九大思维

3、互联网商业模式解析

4、移动互联网四大思维模式

5、移动互联网思维的十大法则

6、互联网 6大趋势分析

案例分析1：万达集团为何悄悄转战电商？

案例分析2：格力传统制造业vs小米现代制造业？

第二部分：传统企业管理中的互联网 思维升级

1、企业管理中的互联网 思维之一：开放

案例分析3：小米科技的“无绩效”管理模式

2、企业管理中的互联网 思维之二：体验

案例分析4：海底捞的互联网 思维你也学不会

3、企业管理中的互联网 思维之三：专注

案例分析5：格力的专注于海尔的多元化

4、企业管理中的互联网 思维之三：快乐

案例分析6：英特尔公司的快乐文化激发创新

第三部分：工业4.0对传统制造业的变革

1、工业1.0:机器制造，机械化生产

2、工业2.0:流水线，批量生产，标准化

3、工业3.0:高度自动化，无人/少人化生产

4、工业4.0:网络化生产，虚实融合

5、工业4.0三大趋势

（1）生产网络

（2）虚拟与现实世界的完美融合

（3）信息物理融合系统

6、制造业的应用与案例介绍

案例分析7：九州通医药集团的网络营销剖析

第四部分：互联网 生产制造业模式分析

1、互联网 海尔：如何将互联网融入研发设计和生产？

2、互联网 小米：小米智能家居抢滩传统家居市场？

3、互联网 格力：铁娘子也挡住不互联网的冲击？

4、互联网 建材：齐家网的兴起对家居建材的整合？

5、互联网 阀门：整合中国采购与招标网的资源平台？

6、互联网 化工：天津塘沽大爆炸背后的互联网冷思考？

7、互联网 电视：乐视如何颠覆传统挤占创维、康佳市场？

8、互联网 电子：富士康智能机器人昭示制造业的未来方向？

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