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教练式辅导 肖丹老...

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  • 课程大纲

教练式辅导 肖丹老师

发布日期:2016-06-13

74

课程对象

企业全体员工

课程收益

成功的管理者是这样做的: 研究发现,那些成功的管理者在进行辅导时,能够激发员工内心的动力,员工更有责任感,自我负责,自我引导从而更高效地提升技能,达成目标

老师介绍

肖丹

DDI领导力系列课程...

常驻地址:北京
擅长领域:医药医疗板块销售与业绩诊断、管理素质
详细介绍: 西安杨森 高级培训经理 赛诺菲.安万特 培训经理 阿斯利康 销售支持主管 美国昆泰医药 地区经理 DDI领导力系列课程授权讲师 ...

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中基层管理培训专家

教练式辅导 肖丹老师

发布日期:2016-06-13

74

课程大纲

课时

节时

学习要点

学习活动

备注

第一天

第一节

教练式辅导

教练式辅导的定义

教练式辅导的目的 


体验式游戏

小组讨论

先学员游戏,讨论

后培训师点评,总结

第二节

辅导基础

建立合作关系

学习周期


体验式游戏

小组讨论

先学员练习,讨论

后培训师讲解,点评

第三节

辅导基础

思考与准备


体验式游戏,

先学员进行游戏,然后培训师点评,讲解

第四节

辅导谈话技巧—倾听

倾听技巧

体验式游戏,

先学员进行游戏,然后培训师点评,讲解

第二天

第一节

辅导谈话技巧—提问

常用问题类型

深度探索窗


体验式游戏

练习

先培训师讲解,后学员游戏,总结,练习

第二节

辅导谈话技巧—反馈

反馈技巧


体验式游戏

练习


第三节

辅导谈话技巧—GROW

Grow谈话流程

小组演练

先培训师讲解,

后学员练习

第四节

辅导谈话练习

案例一

案例二

小组演练

先小组演练

后培训师点评

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