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《新任经理的角色认知...
《新任经理的角色认知与职业素养》
发布日期:2016-06-16
665
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
认识管理者发生的角色转换; 认清自身在管理岗位所承担的管理职责; 提升自身职业素养,为下属起到表率作用; 认清自身管理素质提升方向。
老师介绍
陈云青
HR绩效管理讲师
常驻地址:北京 擅长领域:绩效考核、HR管理等领域 详细介绍: 清华大学特聘培训师 2009年度百佳新锐培训师 职业经验:历任汇众益智、汉铭信通、东方通人力资源总监,在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。 ...
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开课价格
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课程大纲
1. 新任经理的角色认知与角色转换
Ÿ 作为下属的职业经理
- 职务代理人
- 四项职业准则
- 常见的角色错位
Ÿ 经理人作为管理者的职责
- 规范流程的优化
- 工作任务的管理
- 下属绩效的改进
- 人才梯队的建设
- 团队氛围的建设
- 决策信息的提供
Ÿ 经理人的七大变化
Ÿ 管理者的十二项修炼
2. 经理人的职业素养
Ÿ 责任心修炼
- 责任感的定义
- 责任心修炼
- 案例:一次没有结果的销售会议
- 案例:沃尔玛的责任文化
- 案例:一颗螺丝帽
- 个人与责任
- 漫画:别轻易锯断你的十字架
- 职场箴言:承担责任会使我们感到痛苦,但这种痛苦只会让我们更成熟!
Ÿ 上进心修炼
- 上进心=成就欲望
- 案例:任务的佳完成期
- 案例:比让客户满意更高的境界
- 上进心=积极主动
- 案例:海尔拓展海外市场
- 案例:跑步机的故事
- 探讨:为什么不主动
- 探讨:性格可以改变么?
- 案例:怎么才能变得勇敢?
- 分享:个人成长经历
- 上进心=乐观豁达
- 寓言:一棵苹果树的故事
- 乐观积极心态的修炼
Ÿ 事业心修炼
- 何谓事业心?
- 案例:24-16-8小时工作制
- 职场人的三个层次
- 事业心修炼
- 案例:一位CEO的责任与使命
Ÿ 管理者的综合素质
- 视频:张灵甫的管理素质