如何当好一线主管
发布日期:2016-08-18
382
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、让主管清楚的认知自己的角色定位,实现由业务人员向管理人员的转变 2、掌握基本的沟通技巧,与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3、了解激励的基本原理,能有效激励部属高效率地开展工作 4、熟悉主管的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 5、努力让自己成为公司的左膀右臂 6、学会主动为公司承担更多的责任, 7、学习团队建设,将本部门建设成高效率的工作团队!
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