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狼性执行力
发布日期:2016-08-18
391
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、对执行力的认知 2、懂得主动为企业承担责任 3、执行过程中要以结果为导向 4、掌握组织与个人执行力的核心关键 5、深入探讨执行力是一种态度 6、有效掌握执行力过程中的技巧及方法 7、掌握获得结果的技能及方法 8、提升组织整体执行能力
老师介绍
巨一铭
谷歌执行力训练导师
常驻地址:杭州 擅长领域:中高层管理、执行力 详细介绍: 巨一铭,香港光华管理学院特聘高级讲师,国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿人,曾任谷歌中国员工执行力训练导师。 现任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、华...
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开课价格
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课程大纲
一、执行力的认知 1、什么是执行力?
Ø 给公司结果就是有执行力
Ø 有执行力,就是必须保证完成任务
2、什么是有结果?
Ø 有结果不是做了,而是做到位了
Ø 能力的依据来自做事有结果
3、打造干的文化
Ø 行动创造结果
Ø 经验是干出来的,而非想出来的
二、狼性执行力的四大心态 1、没有任何借口
Ø 找借口就是等于在拒绝提升
Ø 遇到问题就说是别人的问题,就是等于在原地踏步
Ø 执行力差就是心态有问题,态度决定一切
Ø 遇到问题要说是我的问题
Ø 没有办法转换到还有什么好的办法
2、积极的心态
Ø 要有把事做成功的欲望,以结果为导向
Ø 学会共赢,敢于付出、善于合作
Ø 学会感恩、学会爱
Ø 停止所有一切的抱怨、相互推诿
Ø 抱怨就是在出卖自己的肉体和灵魂
3、敢于承担责任
Ø 责任胜于能力,100%负责任
Ø 敢于担当,这是我的问题
Ø 企业请你来是解决问题而不是制造问题
Ø 公司有问题就是没有人承担责任
Ø 企业的问题是每一个人的问题
4、不要轻言放弃
Ø 信守承诺、结果导向、永不言弃
Ø 不逃避,坚持到底;
Ø 学会拥抱未来
三、成功执行的前提 1、绝对服从
Ø 结果提前,自我退后
Ø 服从大于其它一切的能力
Ø 公司发展大的阻碍就是高层思想执行不下去
Ø 领导永远是对的
四、执行的核心关键
1、先用心
Ø 认真能把事情做对、用心能把事情做好。
Ø 将心注入才会产生结果
Ø 学会与企业一条心
2、后用脑
Ø 先用行之有效、后再去创造。
五、拿到执行力结果的方法 1、勇敢
Ø 敢干比会干更重要
Ø 经验来自实践
2、速度第一
Ø 快才能改变一切
Ø 行动要快
Ø 做事要快
Ø 反应要快
3、及时沟通
Ø 主动反馈工作的进展
Ø 事前沟通是请示、事后沟通是解释
Ø 沟通过程中 杜绝“我以为”
Ø 反映问题时,带上解决建议和解决方案