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狼性执行力

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  • 课程大纲

狼性执行力

发布日期:2016-08-18

582

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、对执行力的认知 2、懂得主动为企业承担责任 3、执行过程中要以结果为导向 4、掌握组织与个人执行力的核心关键 5、深入探讨执行力是一种态度 6、有效掌握执行力过程中的技巧及方法 7、掌握获得结果的技能及方法  8、提升组织整体执行能力

老师介绍

巨一铭

谷歌执行力训练导师

常驻地址:杭州
擅长领域:中高层管理、执行力
详细介绍: 巨一铭,香港光华管理学院特聘高级讲师,国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿人,曾任谷歌中国员工执行力训练导师。 现任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、华...

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狼性执行力

发布日期:2016-08-18

582

课程大纲

一、执行力的认知
1、什么是执行力?

Ø 给公司结果就是有执行力

Ø 有执行力,就是必须保证完成任务

2、什么是有结果?

Ø 有结果不是做了,而是做到位了

Ø 能力的依据来自做事有结果

3、打造干的文化

Ø 行动创造结果

Ø 经验是干出来的,而非想出来的


二、狼性执行力的四大心态
1、没有任何借口

Ø 找借口就是等于在拒绝提升

Ø 遇到问题就说是别人的问题,就是等于在原地踏步

Ø 执行力差就是心态有问题,态度决定一切

Ø 遇到问题要说是我的问题

Ø 没有办法转换到还有什么好的办法


2、积极的心态

Ø 要有把事做成功的欲望,以结果为导向

Ø 学会共赢,敢于付出、善于合作

Ø 学会感恩、学会爱

Ø 停止所有一切的抱怨、相互推诿

Ø 抱怨就是在出卖自己的肉体和灵魂


3、敢于承担责任

Ø 责任胜于能力,100%负责任

Ø 敢于担当,这是我的问题

Ø 企业请你来是解决问题而不是制造问题

Ø 公司有问题就是没有人承担责任

Ø 企业的问题是每一个人的问题


4、不要轻言放弃

Ø 信守承诺、结果导向、永不言弃

Ø 不逃避,坚持到底;

Ø 学会拥抱未来


三、成功执行的前提
1、绝对服从

Ø 结果提前,自我退后

Ø 服从大于其它一切的能力

Ø 公司发展大的阻碍就是高层思想执行不下去

Ø 领导永远是对的


四、执行的核心关键

1、先用心

Ø 认真能把事情做对、用心能把事情做好。

Ø 将心注入才会产生结果

Ø 学会与企业一条心

2、后用脑

Ø 先用行之有效、后再去创造。


五、拿到执行力结果的方法
1、勇敢

Ø 敢干比会干更重要

Ø 经验来自实践

2、速度第一

Ø 快才能改变一切

Ø 行动要快

Ø 做事要快

Ø 反应要快

3、及时沟通

Ø 主动反馈工作的进展

Ø 事前沟通是请示、事后沟通是解释

Ø 沟通过程中 杜绝“我以为”

Ø 反映问题时,带上解决建议和解决方案

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