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2017年团队高效执...

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2017年团队高效执行

发布日期:2017-01-17

88

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

檀发明

✪团队管理教练、职业...

常驻地址:苏州
擅长领域:《职业素养与高效执行》 《中层核心管理技能提升》 《业绩为王》
详细介绍: 恒安集团亲亲食品重庆销售经理 旭日集团北京大区市场企划部经理 兰夫国际训练机构青岛公司经理 沙鸥国际人力技术有限公司总经理 行动成功国际教育集团合作讲师...

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2017年团队高效执行

发布日期:2017-01-17

88

课程大纲

一、“团队执行力”的顶级认知

 1、如何看待上级指令

 2、何为真执行?

 3、会诊10种“问题”员工(打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”)


二、执行力之源:思维与心态

 1、职场中“我”的真正角色应该是什么

    我和公司到底什么关系?

    工作岗位中的我是什么?

2、结果思维:

做了不等于结果  什么叫做到位?

3、工作不是打工

  如何根治打工心态?

 4、从被动到自动自发

什么是真正的自动自发?如何做到自动自发?


三、百分百负责任

 1、到底谁的责任

为什么这也是我的责任

如何根治推诿扯皮、理由借口?

 2、百分百负责的真内涵

 3、如何做到真负责

 4、从个人英雄到英雄团队的基因移植法


四、执行文化与制度落地的关键

 1、执行之始

 2、企业文化与价值观内涵

 3、环境和氛围如何营造

4、制度落地的3大关键点


五、突破中层执行的“肠梗阻”

 1、中层提升的5个关键点

 2、管好时间,高效执行

 3、执行楷模的10大特征

 4、去除执行中的8大恶习


六、让团队100%执行

1、扫除执行力的六大障碍

 2、执行闭环打造

 3、目标分解与过程管控技巧

4、达成目标的3大法宝级工具

5、跳过执行力的7大陷阱

6、激励的10大误区

7、激励的十大良方

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