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2017年团队高效执...
2017年团队高效执行
发布日期:2017-01-17
88
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
檀发明
✪团队管理教练、职业...
常驻地址:苏州 擅长领域:《职业素养与高效执行》 《中层核心管理技能提升》 《业绩为王》 详细介绍: 恒安集团亲亲食品重庆销售经理 旭日集团北京大区市场企划部经理 兰夫国际训练机构青岛公司经理 沙鸥国际人力技术有限公司总经理 行动成功国际教育集团合作讲师...
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课程名称
开课价格
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课程大纲
一、“团队执行力”的顶级认知
1、如何看待上级指令
2、何为真执行?
3、会诊10种“问题”员工(打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”)
二、执行力之源:思维与心态
1、职场中“我”的真正角色应该是什么
我和公司到底什么关系?
工作岗位中的我是什么?
2、结果思维:
做了不等于结果 什么叫做到位?
3、工作不是打工
如何根治打工心态?
4、从被动到自动自发
什么是真正的自动自发?如何做到自动自发?
三、百分百负责任
1、到底谁的责任
为什么这也是我的责任
如何根治推诿扯皮、理由借口?
2、百分百负责的真内涵
3、如何做到真负责
4、从个人英雄到英雄团队的基因移植法
四、执行文化与制度落地的关键
1、执行之始
2、企业文化与价值观内涵
3、环境和氛围如何营造
4、制度落地的3大关键点
五、突破中层执行的“肠梗阻”
1、中层提升的5个关键点
2、管好时间,高效执行
3、执行楷模的10大特征
4、去除执行中的8大恶习
六、让团队100%执行
1、扫除执行力的六大障碍
2、执行闭环打造
3、目标分解与过程管控技巧
4、达成目标的3大法宝级工具
5、跳过执行力的7大陷阱
6、激励的10大误区
7、激励的十大良方