【课程核心内容】

(一)现代仓库的职能是什么？

1. 仓库--供应链的重要节点

2. 现代仓库的价值

3. 仓库与库存管理的基础是什么？

4. 仓库管理的组织地位与职能

5. 仓库管理战略包括哪些方面？

(二).企业仓库再规划

1.仓库规划的原则

2.物料流程再规划遵循的原则

3.仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况

4.仓库现场管理规范

(三).仓库设备及其应用

1.现代仓库设备

2.高效仓库管理案例评析

3.家外资小企业的做法

(四).仓库运作与创新

1．物料JIT供应更优化

2．高效拣选与分拣的方法与技巧

3．出货与补货的最大问题是什么？

4．空间即金钱，找出呆废料产生原因

5．盘点---方法与步骤

6.成本与服务水平如何权衡？

(五).企业库存管理与控制

1.库存的动态分析与管理

2.库存控制的关键问题

3.供给和需求变量分析

4.物料传统的ABC分析法与战略库存分类

5.库存管理的内容与目标

6.库存管理的过程及要素分析

7.库存成本分析

8.企业库存控制

9.第三方物流的管理