课程大纲：

一、 新时期中高层领导者思想启迪篇

Ø 三个字形容当今社会的现状

Ø 当今国际政治形势剖析

Ø 当今国际经济形势剖析

Ø 当今互联网 形势剖析

Ø 这是个最好的时代，这是个最坏的时代

Ø 30岁，35岁，40岁，50岁人生定位理论

二、 魅力型领导的卓越修炼术

Ø 什么是领导

Ø 什么是领导力

Ø 中西方领导力发展主要派别

Ø 成为一个优秀领导的构成要素

Ø 领导权力VS领导能力

Ø 领导者类型分析与测试

Ø 领导者人格魅力的基本要素

Ø 7Q超级领导力

三、 实战管理技巧篇

Ø 现代企业管理者的管理素质要求

Ø 中高层领导工作的基本原则

Ø 管理能力提升之王—高效沟通术

Ø 沟通的四种境界

Ø 高效沟通之“天龙八部”

四、独特企业文化和高效凝聚力

Ø 文化凝聚力

Ø 企业文化定义剖析

Ø 《士兵突击》与企业文化

Ø 企业文化的功能

Ø 企业文化的实施

Ø 企业文化的构建

Ø 中国企业文化中的共性价值观点

Ø 对员工的价值观点剖析

Ø 对中层的价值观点剖析

Ø 对高层的价值观点剖析

Ø 对老板的价值观点剖析

Ø 如何提高团队凝聚力

Ø 什么是团队

Ø 团队和群体的区别

Ø 团队协作的重要性

Ø 如何提高团队凝聚力之四大步骤

Ø 团队凝聚力四大来源

Ø 团队凝聚力散漫三大原因

Ø 缺乏团队凝聚力四大表现

Ø 如何增强团队凝聚力四大法宝

Ø 如何维持团队凝聚力之四大陷阱

五、高效执行力篇

Ø 关于执行力的场景

Ø 执行与执行力

Ø 执行力的定义

Ø 执行力大树定义

Ø 执行力之根

Ø 执行力之干

Ø 4R执行管理模式

Ø 执行力超级武器-YCYA

Ø 执行型人才的成功秘诀

Ø 执行力修炼自我催眠语

Ø 达到新时期企业中高层领导者的必备素质

Ø 成为锐意创新的学习型组织

Ø 互动问答

Ø 课程结束

整个课程采用互动式教学，鼓励学员积极参与互动！

企业如有相关需要采用的实际案例用作教学，提前发与讲师、包括文字、图片及视频。