u 课程纲要：

一．CHECK IN

l 今天你为什么在这里？（共同约定）

二．什么是Leader？

l 对Leader的理解

l 通过小组活动加深对leader的感性和理性认识

三．Be A Leader：从P到L的三个转变

l 我的关系图

l 三个转变（角色-思维-责任）

l 案例研讨：角色转换中可能遇到的障碍与困惑（同事变下属？管理牛P？。。）

四．Leader的职责

l 开门七件事

l 做一个好leader，做好业务 带好团队

l 我的团队绽放图

五．Leader的时间管理

l 纵观全局（全脑图）

l 制定策略

l 信息收集（人的信息/事的信息）

l 确定优先次序（重要性/紧急度）

l 合理授权与协作

六．Leader的修炼成长之路

l Leader的自我修心之旅

l 公司对Leader的期待与要求/支持与帮助

七．角色演练

l 角色扮演(如果你是导演？/如果你是演员？/如果你是吃瓜群众？)

八.回顾与总结：

l 知识点回顾大图

九 .CHECK OUT

l 收获与感悟