u 课程纲要：

一．CHECK IN

l （共同约定）

二．第一单元：绩效管理WHAT&WHY（公司的绩效管理）

l 什么是绩效管理？

l 绩效管理与公司发展大图的关系

l 公司现行的绩效管理制度（why）

三． 第二单元：Leader在绩效管理各环节中的管理职责与角色

计划阶段

l 目标管理

1. 通目标

2. 设目标

3. 晒目标

4. 谈目标

l 团队人才盘点（hire&fire）

执行阶段

l 过程管理

1. 持续追踪绩效

2. 有效反馈

3. 中期review

l 有效辅导

l 有效激励

评估阶段

l 结果管理

1. 绩效评估（打分与排序）

2. 期终review

3. 绩效发展或改进计划

4. 绩效结果的应用

四．第三单元：绩效管理理念

l leader做好绩效管理的三个前提

l 管理核心理念——视人为人

l 公司绩效理念

五．回顾与总结：

l 知识点回顾大图

六 . CHECK OUT