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TOC瓶颈管理 3...

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TOC瓶颈管理 3Z业绩快速增长模式

发布日期:2017-07-20

368

课程对象

企业全体员工

课程收益

☆提升企业运营管控能力,打造高效持续盈利团队; ☆了解企业管理的本质; ☆了解企业全面运营管理; ☆了解企业发展的三大定律; ☆了解企业管理的五要素; ☆了解企业业绩倍增管理系统; ☆了解财务管理、人力资源管理、生产管理、营销管理、物流管理、服务管理; ☆了解海南快克药业、海阑之家、华日家具、昌邑富润纺织等企业快速发展之秘; ☆现场诊断与解决企业发展瓶颈问题; ☆了解与掌握企业利润快速提升的方法与工具。

老师介绍

张开悟

实战派管理专家

常驻地址:济南、潍坊、青岛
擅长领域:企业战略、目标管理、营销管理、物流管理、生产管理、人力资源及行政管理、流程管理、企业文化建设
详细介绍: 工作经历:                       &...

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TOC瓶颈管理 3Z业绩快速增长模式

发布日期:2017-07-20

368

课程大纲

【课程大纲】

(本大纲为通用大纲,通常情况下,在培训前,与企业或机构做进一步沟通,根据需求与现状设计课程,更加实用,更有效果)

企业现状的探讨

1、什么是管理的本质

2、什么是TOC

3、团队的管理与领导

4、TOC的管理信仰

5、TOC的三大主义

6、企业运营全景图

7、战略战术图

8、企业发展三大定律

9、F5

10、TP

11、TA

12、拉式补货

13、如何建立决定性竞争优势

14、R6

15、TOC成功案例讲解

16、3Z业绩快速增长模式


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