- 课程简介
- 课程大纲
做卓越的中层管理者
发布日期：2011-12-16
82
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
培训目标： 1、 中层管理者为什么压力大？ ◆ 三大渠道晋升为公司中层的困惑 ◆ 夹心的中层如何应对管理上的挑战 ◆ 轻轻松松做中层的方法（做人、做事、变革） 2、 轻轻松松做中层的前提是如何完成团队绩效 ◆让员工自动自发工作的秘密——职责、目标、计划、考核 ◆轻轻松松的中层如何轻松地设定目标、制定计划、监督与反馈 ◆应用激励手段提升管理效率 3、 轻轻松松掌握跟领导沟通的技巧方法 ◆ 了解上级对中层管理者的期望 ◆ 掌握跟领导沟通的六个原则 4、 轻轻松松地把控自己的命运与心态
老师介绍
许晋
管理战型讲师
常驻地址：北京
擅长领域：大客户、中层经理、团队建设等领域
详细介绍：
实战派知名讲师，《鼓励教育法》理论的构建人与教育培训实践推动人。
清华、北大、上海交大，浙大等各高校总裁班长期合作培训讲师
博商商学院、格局商学院、时代光华等各...
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做卓越的中层管理者
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