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白银时代房企项目跟投机制的实践与变革
发布日期:2017-07-20
485
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、充分理解万科、碧桂园、金地等标杆企业的项目跟制模式,有效的选择适合本企业的项目跟投机制。 2、掌握项目跟投机制的方法与工具——“项目跟投六步法”。 3、掌握项目在推行跟投机制的关键步骤、操作要点及注意事项。
老师介绍
谢良鸿
2015年度中国百强讲师
常驻地址:杭州 擅长领域:项目管理、职业培训、 详细介绍: 叶子文老师曾师从于大成教练创始人迈可·何(Dr. Michael Hall)博士,美国NLP商学院为数不多的认证导师之一,可亲自颁发NLP认证证书。通过8年的学习与实际应用,通过自己的...
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课程名称
开课价格
向华为学增长—战略规划到执行落
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向华为学习:BLM业务领先战略
战略训战营:从战略规划到执行落
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课程大纲
一、白银时代下项目跟投的三大挑战
1、事业合伙人机制的发展
2、事业合伙人的两种方法
3、项目跟投面临的三大挑战
4、推行项目跟投机制的目的:共创、共担、共享
二、标杆企业项目跟投机制的对比分析
1、跟投项目的选择
2、跟投项目的人员选择
3、项目跟投比例的设定
4、参与项目跟投的方式
5、跟投项目的分红
6、跟投项目的退出机制
7、总结万科、碧桂园、金地等标杆企业项目跟投机制的特点
三、项目跟投机制实施“六步法”
1、项目跟投的方法与工具——“五步法”
2、项目跟投的四个实践要点:顶层设计、选择模式、落地方案、有序推进
3、案例:某地产公司项目跟投管理办法
四、住宅项目跟投机制实践
1、住宅项目的特点
2、住宅项目跟投机制总结
五、产业地产项目跟投机制实践
1、产业地产项目的特点
2、案例解读--产业地产项目跟投实践
六、轻资产项目跟投机制实践
1、招股说明书的编制要点及注意事项
2、员工募股说明会的操作要点
3、代持协议签订的要点
4、案例解读--轻资产项目跟投实践
5、住宅项目、产业地产项目、轻资产项目的跟投机制对比总结