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《服装精益智造-赢在...

  • 课程简介
  • 课程大纲

《服装精益智造-赢在精细化管理》

发布日期:2017-07-20

474

课程对象

总裁,高层管理,中层干部,基层主管,基层员工

课程收益

1、了解行业发展与自身企业的差距 2、了解精益生产的由来 3、明白精益生产的基本内涵 4、明确精益生产管理的目的和意义 5、掌握开展精细化管理的理论、方法和工具 6、掌握提高执行力的工作方法和工具等

老师介绍

谢俊芝

商品供应链导师/精益生产系统专家

常驻地址:广州
擅长领域:商品供应链、精益生产
详细介绍: 张泽河老师毕业于中国人民大学《组织与人力资源管理》专业研究生,2015年9月荣获2014年度广东省卓越人力资源奖十大杰出培训师称号;10月荣获中国培训“我是好讲师”大赛全国30强。 ...

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《服装精益智造-赢在精细化管理》

发布日期:2017-07-20

474

课程大纲

课程内容 :

一、服装行业未来之路

行业信息

企业信息

自身企业优势分析

二、服装精益生产的由来

TPS丰田生产模式

SPS流线化生产模式

三、SPS流线化生产三大内涵

  1、SPS-“心”:浪费与效率的认知

  2、SPS-“技”:固有技术与连接技术

  3、SPS-“体”:流线化优点

                 现场改善五项金科玉律

                 现场改善作战十条

四、服装精益制造-精细化管理

1、目视化管理

2、数据化管理

3、标准化管理

4、智能化管理

五、改善谏言-共勉

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