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《服装精益制造之工时...

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《服装精益制造之工时、工价制定》

发布日期:2017-07-20

464

课程对象

总裁,高层管理,中层干部,基层主管,基层员工

课程收益

1、了解服装行业工时、工价与企业工艺标准的关系 2、了解标准工时的定义 3、了解传统单价计算方法弊端 4、掌握影响工时的相关因素 5、制定合理工时的专业技能 6、掌握工时与工价制作方法 7、掌握工时、工价的验证方法 8、掌握标准工时的推广技巧及注意事项

老师介绍

谢俊芝

商品供应链导师/精益...

常驻地址:广州
擅长领域:商品供应链、精益生产
详细介绍: 张泽河老师毕业于中国人民大学《组织与人力资源管理》专业研究生,2015年9月荣获2014年度广东省卓越人力资源奖十大杰出培训师称号;10月荣获中国培训“我是好讲师”大赛全国30强。 ...

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《服装精益制造之工时、工价制定》

发布日期:2017-07-20

464

课程大纲

课程内容 :

一、传统工价的制定方法

二、标准工时的起源和定义

标准工时的起源

标准工时的应用理念

标准工时的定义

三、为什么要推行标准工时

市场的需要

管理的需要

四、 标准工时的构成

标准工时分析方法

什么是动素?

工序时间的制定

工序时间与工价的制定  

系统呈现

标准工时数据库的建立

五、标准工时在服装行业的应用

标准工时在精益制造上的应用

标准工时对员工的好处

六、标准工时工价的制定

  工序等级与工价等级的制定

七、影响工时与工价的四大因素

订单数量系统补贴的制定

工序难易度等级的制定

布料等级系数补贴的制定

八、导入标准工时注意事项

标准工时是一种管理工具

它是一个不断完善的过程

如何验证标准工时的准确性

九、互动讨论如何实施?

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