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管理ABC系列课程
发布日期:2017-07-21
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课程对象
企业全体员工
课程收益
1、使学员了解管理者的几种不同角色 2、让学员了解在不同的情境中应该扮演不同的角色 3、初步掌握与不同角色匹配的知识和技能
老师介绍
徐晨
广东省企业培训研究会...
常驻地址:广州 擅长领域:TTT课程开发项目 管理技能与职业素养项目 详细介绍: l 10年平安保险及浦发银行工作经历,首届深圳市优秀保险代理人,积累了丰富的保险业、银行业市场开拓、营销管理经验。凭借专业、热忱在深圳这片热土辛勤耕耘,曾带领一支年轻朝气的团队,在低迷...
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课程名称
开课价格
高级人才测评师
56类员工离职情形及优化谈判实
重新定义目标管理:M-GOST
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御风行©:新任经理情境管理实战
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向华为学BP:业务型HR转型提
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课程大纲
1、WHAT 管理者应该有哪些角色
Ø 优秀管理者的特质
Ø 管理者的四个角色
2、WHEN合适的时间下选择合适的角色
Ø 角色认知的心理模型
Ø 做有意识的选择
3、HOW 如何更好的扮演不同的角色
Ø 案例研讨1
1. 角色误区
2. 正确的角色
3. 必备的知识技能
ü 辅导与教练(罗森塔尔效应)
ü 任务与时间管理(4D原则)
ü 任务下达
Ø 案例研讨2
ü 任务分配与跟进
ü 绩效管理
Ø 案例研讨3-4
ü 领导必须牺牲的权利