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执行力训练
发布日期:2017-07-24
655
课程对象
企业全体员工
课程收益
解析执行困惑,提升团队效能
老师介绍
廖少昆
企业管理顾问公司咨询...
常驻地址:郑州 擅长领域:战略管理、运营模式解析、团队管理、执行力、人资管理 详细介绍:曾在诺华、罗氏等全球五百强公司从事销售和技术服务工作将近10年,积累了具有丰富的一线市场和销售经验。在随后硕腾(原辉瑞)动物保健有限公司任全国培训经理8年。这八年时间里,在专业研究B2B行业...
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开课价格
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课程大纲
一为何缺乏执行力
1、关于执行力
2、没有执行力的表现
3、执行力是工作意愿与能力的总和
二,执行力与工作量
1、提升执行力不等于增加工作强度
2、精确领会是执行的前提
3、案例
三,思考的力量
1、思考是成长的唯一途径
2、工作行为与“自我疗伤”
四,汇报的科学
1、汇报的一般形式
2、必须需要汇报的几种情况
五,协调与沟通
1、沟通的原则
2、沟通三个环节
六,计划管理
1、计划的方法
2、第二象限工作法
七,高效习惯的养成
1、养成总结的习惯
2、拒绝“怎么办”