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销售策略及计划

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  • 课程大纲

销售策略及计划

发布日期:2017-07-25

451

课程对象

企业全体员工

课程收益

结合系统化的市场和客户分析,制定清晰有效的销售策略,及与之相配套的销售计划,从而不但低头拉好车,更能抬头看清路,选好路,走好路 销售计划的有效推进及执行,及典型问题及趋势的识别与处理,从而提升销售绩效,促进销售目标的实现 有效协调相关部门及资源,促进销售工作整体推进,进行立体打击式销售战役

老师介绍

杨京川

资深销售顾问

常驻地址:北京
擅长领域:销售培训领域: 《行业大客户销售精粹》、《销售策略及计划》、 《销售管理解码----销售战略制定及执行规划设计》、 《销售绩效管理》 、《解决方案式销售》等 销售咨询领域:系统解码销售管理,以销售战略制定及执行规划设计为双核心,涉及市场及客户分析、商业模式设计、销售团队管控、销售支持体系及环境塑造、销售队伍的建设及人才培养等领域
详细介绍: 黄道雄老师  财务管理实战专家 中国总会计师 中国注册会计师 国际会计AAIA 北京亚太华厦财...

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销售策略及计划

发布日期:2017-07-25

451

课程大纲

模块一:销售策略及计划的意义



1、对销售计划常见的错误认知和做法

2、明确销售策略及计划对销售的牵引和推动作用,使销售工作纲举而目张,提升销售效率,有效促进销售目标的达成

3、案例分析

模块二:销售策略及计划的架构图

1、销售策略及计划的架构图解析

2、案例分析




模块三:市场及客户分析

1、市场、技术和产品分析,现状及趋势分析

2、行业分析、区域分析、应用场景分析

3、客户分析六要素及解析




模块三:市场及客户分析

1、市场、技术和产品分析,现状及趋势分析

2、行业分析、区域分析、应用场景分析

3、客户分析六要素及解析




模块四:销售目标

1、如何做好销售预测

2、销售预测与销售目标差距评估模型及分析

模块五:确定销售策略

1、策略制定方法及多维度解析

2、行业级的销售策略及案例分析

3、客户级的销售策略及案例分析

模块六:制定销售计划

1、销售计划制定模型及解析

2、各模块详解及案例分析

模块七:销售计划执行

1、销售计划执行模版及内容录入

2、销售计划执行注意事项及准备

模块八:如何做好资源协调、整合、使用

模块九:评估及调整、完善





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