《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

一、 沙盘总结

1、 如果重来一次，会做哪些改善？

2、 沙漠掘金与企业运营

二、 小队有目标吗？

1、 什么是目标管理

2、 目标制定的SMART原则

三、 小队有计划吗？

1、 什么是计划？

2、 制定行动计划核心五要素：目标、进度、人员、预算/资源、风险评估与预案

3、 工作分解的四个步骤

4、 计划管理工具分享

四、 计划是否被顺利执行？

1、 什么是过程管理？

2、 如何发现问题？

（1） 在目标分解中发现

（2） 在绩效结果中发现

（3） 在工作执行中发现

3、 组织执行系统的构成

（1） 目标明确：执行什么

（2） 流程清晰：如何执行

（3） 标准量化：执行到什么程度

（4） 能力发展：有执行的技能

（5） 意愿提升：有动力去执行

（6） 制度建立：执行的奖与罚

（7） 文化建设：从行为到习惯