- 课程简介
- 课程大纲
4D领导力与卓越团队建设课程
发布日期：2017-08-18
119
课程对象
企业全体员工
课程收益
掌握天生个性及团队测评的方法，改善个人及团队工作行为； 掌握相应的引导与教练工具，提升实际的管理技能； 解读自我团队文化类型，打造健康的组织文化； 掌握心态转换及行为管理的有效方法，提升领导能力； 训练打造高绩效团队的8种行为，改善组织绩效； 掌握CSW工作背景转换表在实际工作中的应用，塑造教练型领导者
老师介绍
丁大硼
现任中国沙盘讲师联盟...
常驻地址：淄博
擅长领域：沙盘模拟
详细介绍：
现任中国沙盘讲师联盟合伙人、高级研究员
中国首批沙盘模拟讲师，十五年专注沙盘模拟培训
国内多家知名咨询公司管理顾问
CCTV《赢在中国》商战模拟冠军...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
孙丕智1
中国沙盘课程研究院高级研究员
冯泓铭
企业管理指导师、创业辅导师
夏天
沙盘教学设计导师
周洪超（深圳）
实战派沙盘应用专 家
闫钡
经营管理类沙盘模拟课程认证讲师
韩致远
领导力资 深顾问
4D领导力与卓越团队建设课程
发布日期：2017-08-18
119
课程大纲
