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《公司治理与决策机制...
《公司治理与决策机制》
发布日期:2017-12-06
403
课程对象
总裁,高层管理,中层干部
课程收益
1、在公司治理方面,集体决策等科学方法和机制,帮助法人规避风险提高治理水平。 2、在公司决策方面的基本技巧和风险控制。
老师介绍
李亚
互联网学者、企业投融...
常驻地址:北京 擅长领域:互联网、资本运作、公司治理 详细介绍: v AIS国际商务形象礼仪讲师 v 礼宾礼仪文化协会理事 v 北京教育职工协会委员 v 荣获AIS国际商务形象礼仪讲师资格认证书 v 北...
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课程名称
开课价格
环境、社会及公司治理(ESG)
现代新国企与新《公司法》背景下
新公司法背景下公司治理、国企改
国有企业重组整合、完善治理、健
国资集中统一监管背景下加强国有
国有企业大监督体系建设与监事会
国有企业分类改革、强化治理、健
国企专项改革、分类改革、强化公
公司法3.0时代下公司治理与董
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课程大纲
一、公司治理
——什么是公司治理?
——公司治理为什么是重要的?
——什么是良好的公司治理?
二、决策机构:董事会
董事会组建
——董事的选任
——董事的考核与评价董事会激励
——案例分析
经理层
——经理层的选聘
——经理层的控制
——经理层的业绩评估
三、决策机制
董事会运作
——董事会评价
——董事会工作边界
——董事会会议管理
——经理层的继任计划
——董事会的议事规则
决策技巧(重点)
战略制定(相关案例)
风险控制
五、案例分析与评价
1、大通案例
2、阿里巴巴案例
3、企商案例