绩效管理与目标实现
发布日期:2018-02-23
78
课程对象
高层管理,中层干部,基层主管
课程收益
1、认识绩效管理,明确不同阶段绩效管理适用于不同企业发展阶段。 2、学会利用五部曲建立适合企业的绩效体系。 3、掌握制定公司目标、部门目标和个人目标的步骤和方法。 4、有效掌握问题分析与解决的方法、工具。 5、熟悉绩效管理,学会制定绩效指标的方法工具。 6、学会绩效指标的权重制定及指标描述。 7、学会如何进行绩效面谈及辅导。 8、掌握让员工高效执行的原理与方法。
老师介绍
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课程大纲