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员工职业化修炼

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  • 课程大纲

员工职业化修炼

发布日期:2018-07-23

629

课程对象

中层干部,基层主管

课程收益

1、提升企业内部员工职业化水平,影响绩效。 企业内部员工的职业化水平决定着企业的专业水平,那么如何打造高职业化团队需要从理念,精神,能力等多方面进行,通过此课程能够帮助员工提升职业化的水平,让员工改变形象的同时改变工作的状态,进而提升绩效。 2、树立企业对外形象,提升竞争力。 当今企业的外在形象是市场竞争的重要一部分,越来越多的企业重视企业外在品牌形象的树立,通过本堂课提升员工的职业化水平,树立企业对外专业化形象。 3、降低企业内耗,提高企业效能。 在职业化打造过程中,更加重视各业务板块之间的相

老师介绍

林存明

​实战派素养培训专家

常驻地址:上海
擅长领域:主导课程: 素养类系列: 《压力与情绪管理》、《职场人心智模式修炼》、《职业化素养养成》《高效时间管理技术》、《超级沟通》、《职业人高情商修炼》、《职场礼仪修炼》 内训师系列: 《逻辑表达—这样表达就对了》、《 TTT内训师授课技能与课程开发》、《3E组织经验萃取》 银行辅导系列: 《客户关系维护》、《服务营销》、《沙龙与外拓技能提升》、《休眠客户激活》
详细介绍: 17年教学工作经历,国内资深培训专家、团队引导教练; 曾任职佰仟金融集团、佰仟大学 资深培训专家、教学研发中心总监负责人,全球500强企业苏宁电器总部资深培训...

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员工职业化修炼

发布日期:2018-07-23

629

课程大纲

一、职业化基本认知

1、职业化的定义

2、职业化与个人发展

3、职业化对企业发展的影响

二、职业化“六维”模型建立

1、职业化显性体现

①职业化的工作技能

②职业化的工作形象

③职业化的工作精神

2、职业化隐形体现

①职业化的工作理念

②职业化的工作心态

③职业化的工作素养

三、职业化的心态认知

1、心态的作用

2、心态分类与解析

3、两种心态的反作用

四、职业化心态建立

1、积极心态

2、服务心态

3、归零心态

4、感恩心态

5、宽容心态

6、危机心态

7、老板心态

8、双赢心态

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