《领导力沙盘》
主讲:胡佩花
【背景介绍】
领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展也被看作是长期投资,需要作持续培训、指导、激励等。但现实中,不管你是刚晋升管理者,还是混迹江湖已久的职场老司机,都需要经常面对办公室政治、内部斗争、组织内一盘散沙、部门之间各自为政……没有人会否认这些现象给组织带来的伤害,但又总是苦于找不到解决的方法,甚至没有勇气去直面这些问题。所有的这些现象都源自于一个问题:组织是否健康?而组织健康一定是现在以及未来企业最重要的竞争优势!核心团队领导力沙盘课程,可以有效帮助您打造一个健康、高效的组织!
【对象&课时】
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企业管理者、储备干部、及需要提升领导力的人士
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7小时
【课程收益】
模块主题
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教学内容
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时长
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模块一 建立目标
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讲解:卓越领导力的特质
讲解:领导力与敬业度及情绪度的内在链接
沙盘:沙盘第一阶段推演
讲解:领导力模型
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1.5小时
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模块二 以身作则
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沙盘:沙盘第二阶段推演
讲解:以身作则三步走
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1小时
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模块三 共启愿景
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沙盘:沙盘第三阶段推演
讲解:制定愿景的流程
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1小时
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模块四 挑战现状
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沙盘:沙盘第四阶段推演
讲解:挑战现状三步走
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1小时
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模块五 使众人行
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沙盘:沙盘第五阶段推演
讲解:使众人行,增强他人三步法
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1小时
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模块六 激励人心
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沙盘:沙盘第六阶段推演
讲解:激励人心三步法
讲解:好激励的标准
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1.5小时
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