模块主题

教学内容

时长

模块一 建立目标

讲解：卓越领导力的特质

讲解：领导力与敬业度及情绪度的内在链接

沙盘：沙盘第一阶段推演

讲解：阻碍团队发展的五项障碍

2小时

模块二 以身作则

沙盘：沙盘第二阶段【丧失信任】推演

讲解：以身作则，建立信任三步走

练习：基于弱点的信任练习

2小时

模块三 共启愿景

沙盘：沙盘第三阶段【惧怕冲突】推演

讲解：共启愿景，掌控冲突三步走

讲解：解决冲突的模型

练习：建立冲突规则的练习

2小时

模块四 挑战现状

沙盘：沙盘第四阶段【缺乏承诺】推演

讲解：挑战现状，达成承诺三步走

练习：制定主题目标练习

练习：性格分析测试

2小时

模块五 使众人行

沙盘：沙盘第五阶段【逃避责任】推演

讲解：使众人行，承担责任三步走

练习：团队协作有效性练习

2小时

模块六 激励人心

沙盘：沙盘第六阶段【无视结果】推演

讲解：激励人心，关注组织目标三步走

练习：集体奖励设计

讲解：卓越领导风格持续提升团队健康

2小时