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沙盘理财沙盘模拟
发布日期:2013-03-23
659
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
刘灿梁
常驻地址:北京 擅长领域:企业管理 企业顾问 详细介绍: 台湾企业经营管理授课领域十大名嘴之一。美国乔治亚大学管理心理博士,美国洛约娜大学法学博士,台湾淡江大学国际企业所教授,淡江大学企管系教育研究中心执行长、台湾交通大学科技管理研究所教授、健...
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课程名称
开课价格
产品创新与爆品思维:让产品打爆
战略落地与执行系统——科学五步
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企业价值创新战略——找到增长关
经营型组织:组织驱动 业绩倍
管理者的财务思维:懂报表,通逻
向华为学:把经营分析会打造成增
向华为学:打造明星产品-集成产
向华为学:BLM战略制定到执行
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课程大纲
财务基本知识
1.前言
2.会计语言要素
3.会计语言规则
4.财务报告的组成
预算基本知识
1.预算对企业的影响
2.如何编制预算
3.现金收支预算
4.静态预算与弹性预算
5.预算的跟踪与控制
资产负债表
1.资产负债表的结构
2.资产负债表的含义
3.资产、负债及其特点
4.所有者权益的特点
利润表
1.利润表的结构
2.收入成本与费用
3.利润表的含义
4.计算利润的方法与步骤
5.会计利润和财务利润
6.检查经营成果
7.透视经营成果
8.人为因素对利润表的影响
现金流量表
1.现金与利润
2.现金流量表的结构
3.现金流量表的作用
4.经营活动的现金流量
5.投资活动的现金流量
6.筹资活动的现金流量
7.解读现金流量表
财务报表的缺陷
1.财务报表的遗漏
2.会计假设的影响
3.会计方法的影响
4.会计利润与现金利润
5.账面价值与市场价值
财务分析
1.企业偿债能力分析
2.企业运营能力分析
3.企业盈利能力分析
4.企业发展能力的你
5.企业经营效率分析
6.杜邦分析
管理改进
1.管理改进研讨
2.管理改进效果对比
3.现实中的管理改进空间