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云南复烤干部的六力提...

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云南复烤干部的六力提升训练之第三力-自律力

发布日期:2019-09-20

125

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

朱月萍

企业中层管理干部赋能...

常驻地址:济南
擅长领域:朱老师具备外资、民企等集团公司中高层管理经验。结合多年的培训管理实战经验,擅长抓住企业需求点,在企业文化、团队建设、领导力、执行力、协作沟通等团队核心管理思想,方法,工具有着深入研究,并整理出一整套企业团队管理培训课程体系。
详细介绍: 注册高级形象礼仪培训师 国家注册高级礼仪培训师 中华礼仪文化协会理事 国内知名礼仪培训专家纪亚飞老师一对一私教学生 2015年.中国兰花...

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云南复烤干部的六力提升训练之第三力-自律力

发布日期:2019-09-20

125

课程大纲

【课程背景】

登高,方能望远;谋深,方能笃行。

“能在打叶复烤环节解决的问题,不要放在卷烟工厂滞后解决。”这是云南复烤人的责任担当。云南复烤人着力提升学习力、领悟力、自律力、执行力、服务力、创新力“六种能力”,使谋划创新、推动创新、落实创新成为自觉行动,注重一线生产、烟叶分选、质量检验等人才的自主培养,培养一批能干、会干、善于干的技术人才,为公司积蓄一支能战斗、善创新的科技创新团队。

云南复烤领导班子多次提出要着力加强干部职工的“六力”建设,打造一支有理想、有责任心、有工作实绩、有创新能力的人才队伍。以公司“六大发展目标”为引领,以“六力”建设为抓手,推动质量变革、效率变革、动力变革,实现发展方式由规模效益型向质量效益型的根本转变,打造国内外先进的现代化复烤加工企业。

孙子兵法云:道、天、地、将、法;而将者,智、信、仁、勇,严,五大因素齐全,可谓将,而今天企业,将者,管理干部也,三军易得,一将难求,企业立于不败之地,着力造就忠诚干净担当的高素质管理干部队伍尤为重要,云南复烤人的“六力”更彰显其魅力。故,认真、专注的学习“六力”势在必行,此次培训项目将六个力逐一进行讲解,努力固化精神、力争知行合一!

【课程收益】

1、学习力方面:学会六个学习技巧。

2、领悟力方面:学会两个方法、两个技巧、两个职场实用工具。

3、自律力方面:学会五个原则、八个方法、两个职场实用工具。                    

4、执行力方面:学会一个模型、四个方法、一个职场实用工具。

5、服务力方面:学会五个方法、五个兵法、三个职场实用工具。

6、创新力方面:学会五个意识、五个方法、六个职场实用工具。

【课程特色】

有趣——气氛活跃,富有感染力。

有料——方法、工具、故事、案例、视频、内容鲜活。

有目标——学以致用。

【课程对象】企业中层管理人员

【课程时间】6小时/天,共6天     

六力之第三力——自律力篇

一、提升自律力对我们的重要性是什么?

回忆生活和工作中有哪些不自律行为

生活中和工作中的种种

改变为什么没有发生

你都进过几个自律力的误区坑

二、如何努力创造自律的环境?

1、自律原则:三缄其口、三思而后行

2、控制欲望、拒腐防变,提高自身免疫力

面对欲望学会控制,不是做出牺牲,而是用短暂的放弃赢得更广阔的世界

以正确心态看待权力,以良好作风抵制诱惑,以高尚情操培养定力

2、每日问答——便捷的自律工具

三、在工作中通过哪些原则表现以此提升自律力?

1、自律务必求实

不求实的表现:夸大其词、以讹传讹、草率结论、不懂装懂、偷换概念、做二传手

求实就是要刨根问底

求实就是要以结果为导向

2、自律务必进取

进取就要一把手心态

进取就要竭尽全力

进取就要日新月异

3、自律务必协同作战

协同作战要向上思考

协同作战要管一层看两层

协同作战交接全责

4、自律务必激励人心、惜福感恩

感恩之心常在、富余恩福自来

感恩成就忠诚、忠诚成就前程

四、提升自律力的辅助工具是什么?

1、如何找到你的分类价值时间?

学会时间管理的“有效路径”

找出你的时间特点

找到高度自律的自己

为你的不同场景找到定向的精进方式

碎片化时间也能得到很好的利用

从容管理时间的秘诀

2、如何正确投资你的时间?

提高价值,从识别你的时间伪自由开始

如何避免掉入互联网的时间黑洞

算一算,你的时间值多少钱

升级你的价值观猜猜谁更值钱

这十个错误的行为,避免你做错误的时间投资

正确投资自己的时间,拥有100分人生价值观

一个人活得就像一支队伍

自我管理的小方法

结束:培训结束后的行动计划是什么?

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