课程大纲：

第一部分：转型升级时代的创新变革

第一节：产业转型、互联网 与消费升级的特征与内涵

第二节：转型升级的基本模式与路径

第三节：转型升级对传统企业的挑战

第二部分：转型升级的案例剖析及启发

第一节：以新模式推动转型升级（青岛红领）

第二节：以组织变革推动新成长（海尔、韩都衣舍）

第三节：以工具革命带动发展新机遇(顺丰物流、博洛尼家居）

第四节：以新平台构筑新型生态圈（彩生活、众安保险）

第五节：研讨与分析：转型升级案例的启发？

第三部分：传统行业的转型升级分析

第一节：实体零售业的转型未来

第二节：未来的房地产业

第三节：被改变的保险业

第四节：文化产业的走向与出路

第五节：物流服务行业的未来

第六节：制造业的竞争力变迁

第七节：电信业的衰落与再生

第八节：未来的房地产业

第九节：金融业的价值重塑

第十节：研讨与分析：如何锁定未来跑道并把握机遇？

第四部分：如何把握转型升级时代的机遇和挑战

第一节：把握行业机遇的方法及运用

第二节：运用洞察力智慧找准全新定位

第三节：每个行业都将被重做一遍，每个企业都面临重生

第四节：研讨与分析：如何把握行业发展新机遇？