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战略解码工作坊
发布日期:2020-03-13
371
课程对象
总裁,高层管理,中层干部,基层主管
课程收益
帮助多家传统企业及多家创业企业,通过战略解码训练营的形式持续推进战略解码与战略复盘,并进行了高质量的战略跟进辅导,这些企业的战略转型取得了明显进展,并反映在有效的市场增长上。
老师介绍
沈拓
专业企业成长破局的战...
常驻地址:北京 擅长领域:寻求转型突破的传统企业、寻求快速成长的创新企业 详细介绍: l 精益化管理第 一人 l 价值公社创始人兼社长 l 北京大学总裁班特聘讲师 l 转型升级实践专家 l 组织管理、营销、文化、创新实践专...
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课程名称
开课价格
向华为学增长—战略规划到执行落
打造从战略规划、年度执行到组织
战略规划班:方向大致正确——华
战略规划:推动高质量的增长
向华为学习:BLM业务领先战略
战略训战营:从战略规划到执行落
基于战略的敏捷绩效管理工作坊
产品市场管理——产品战略与路标
互联网企业头部管理三板斧
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课程大纲
实施模式:
第一天第二天第三天上午训练营正式开始:布置任务
企业经营背景介绍
各组进行内外部分析及竞争战略分析任务布置
各组制订公司战略目标、战略焦点及战略行动高管层发布公司战略
各部门制订部门关键举措及目标
各部门研讨战略解码的协同关系下午各组分享及点评各组分享及点评各部门介绍部门关键举措晚上 高管层根据各组意见,整合形成公司战略目标、战略焦点及战略行动训练营结束