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顾问式销售业绩突破训...

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顾问式销售业绩突破训练营

发布日期:2020-04-02

205

课程对象

总裁,高层管理,中层干部,基层主管

课程收益

☆ 本课程旨在帮助销售团队转型升级,从产品和关系型销售转变为更有效率的顾问式销售团队,进而提升团队整体业绩。 ☆ 本课程为学员提供一整套顾问式销售谈判方法,掌握顾问式销售谈判的七大流程与实用的技巧,以提高其本人的销售拿单能力。 ☆ 本课程将会提升销售团队的整体专业素养,让员工在规范中执行日常工作,便于企业及管理层系统性、数据化管理销售团队在业务推进中的每一个环节

老师介绍

李苍浩

营销术与管理沙盘实战...

常驻地址:上海
擅长领域:授课方式: 案例分析、沙盘实战、理论讲授、情境演练、小组讨论、互动练习、现场点评、视频分享 培训经验: 10年授课经验,培训学员累计人数超过2万人 主讲课程: 实战沙盘类: 《中层管理领导力沙盘实战训练》 《顾问式销售谈判沙盘实战训练》 营销谈判类: 《 顾问式销售业绩突破训练营》 《 成交为王销售谈判必杀技 》 团队打造类: 《愿景驱动团队凝聚力》 《高绩效团队目标管理系统》
详细介绍:  企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人  曾任中国石化(三地上市央企,A股600028.SH)总部加油卡联网工程办公室副主任(副处级) &...

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顾问式销售业绩突破训练营

发布日期:2020-04-02

205

课程大纲

六、课程大纲

模块1:顾问式销售理念导入

☆ 顾问式销售的理论基础

☆ 如何向客户呈现价值

☆ 如何成为顾问式销售专家

☆ 客户决策逻辑分析

☆ 销售路线图——面谈销售七步绝杀

模块2:沙盘实战演练——铁路大亨

☆ 沙盘背景介绍

☆ 活动规则讲解

☆ 团队建立形象展示

☆ 进行四轮营销谈判PK

☆ 学员分享心得体会

☆ 讲师点评总结提炼

注:本环节通过沙盘模拟,高度还原地呈现了销售谈判真实场景,帮助学员在演练过程中暴露自身问题,在演练结果中获得反思。

模块3:如何与客户建立信任

☆ 面谈破冰三板斧——寒暄

☆ 面谈破冰三板斧——倾听

☆ 面谈破冰三板斧——恭维

☆ 客户性格类型分析与应对策略

模块4:SPIN——客户需求分析模型

☆ 客户购买行为机理

☆ 背景型问题

☆ 难点型问题

☆ 暗示型问题

☆ 效益型问题

☆ 话术设计与实战演练

注:在本环节为课程的核心理论部分,一旦掌握SPIN提问技术,销售人员就有能力精准挖掘客户需求,极大提高了销售方案的成功率。

模块5:巧妙提交解决方案

☆ 介绍方案的四种方式

☆ 提交方案的三级递进策略

☆ 方案落地的二选一法则

模块6:塑造产品独特价值

☆ 产品价值的分类与挖掘

☆ 加减乘除法强化产品优势

☆ 实力证据的四大类型

模块7:如何进行竞品分析

☆ 同品类竞品

☆ 跨品类竞品

☆ 替代性竞品

☆ 创建竞品分析对照表

☆ 分析竞品四大注意点

注:在本环节中,学员将会通过集体讨论与信息整合,形成一套整个行业的竞品分析资料,帮助学员梳理对同行的深度认知,做到知己知彼,百战不殆。

模块8:处理异议化解反对

☆ 异议处理的三大关键:心态、事实、方法。

☆ 异议处理的两大技巧:转化、锁定。

☆ 四大常见的异议类型

①假性异议

②沉默型异议

③问题型异议

④怀疑型异议

注:在本环节中,学员将会通过角色扮演,建立面对客户异议时的正确心态,并通过多次互动练习形成解决异议的本能反应与大脑肌肉记忆。

模块9:临门一脚压力成交

☆ 常见的四类成交信号

☆ 成交前的四步铺垫

☆ 四种开口要求成交的方法

注:本环节通过深度剖析与技巧学习,帮助学员建立自信,突破成交前的心理障碍,大胆成交。

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