- 课程简介
- 课程大纲
中国式精益生产模式打造
发布日期：2020-04-20
694
课程对象
总裁,高层管理,中层干部
课程收益
1、了解管人与管事的不同和区别； 2、了解控制与管理的区别，以及管控的目的和意义； 3、掌握开展各种控制法的理论、方法； 4、掌握提高执行力的工作方法和工具； 5、掌握提高团队责任心的方法和工具； 5、掌握企业有效的管控模式的开展方式，推进步骤，员工参与的具体做法
老师介绍
段富辉
制造业精细化管理专家
常驻地址：郑州
擅长领域：授课风格：
40%的课程讲授；30%的案例分析；30%的分组演练与点评；信奉好的课程是设计出来的，课件内容包括讲义，试题，标准答案，互动案例设计，点评角度设计，运用操作手册等六大部分，充满激情与抑扬顿挫的演讲非常具有冲击力，多年的咨询业经验和丰富的案例使段富辉老师的课程充满实用性和实战性。
详细介绍：杨辉老师，二十多年世界500强企业、大型上市公司、高科技制造企业、大型建筑企业、零售龙头企业人力资源管理实战经验，13年人力资源总监（高管）工作经验，在人力资源管理/企业管理方面有扎实的理论...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
王志高
生产经营系统性解决问题专 家
颜之
生产运营管理实战导师
冯志欣
国家高级企业安全培训师
王北海
精益生产管理专 家
张胜
精益管理实战专家
胡月亭
企业安全风险管理引领者
中国式精益生产模式打造
发布日期：2020-04-20
694
课程大纲
