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产业思维

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  • 课程大纲

产业思维

发布日期:2020-04-23

433

课程对象

总裁,高层管理,中层干部,基层主管

课程收益

老师介绍

关义

战略思维商业模式创新...

常驻地址:北京
擅长领域:•深厚的经济学和管理学基础,观点独到,推理严密,见解深刻,善于总结案例背后的规律,常常一语直达问题本质 •培训方法多样,擅长提问,通过讨论带领学员深度参与 •给你思维方式,教你学习方法,将课堂学习成果放大,助企业步步成功 •产业经济学硕士,先后在央企和民企工作 国内战略思维、商业模式创新专家,为中国社会科学院、清华大学、北京大学、中国人民大学等高校MBA、总裁班讲授产业思维、战略思维、商业模式创新
详细介绍: Ø 商业地产资深专家 Ø 教授级高级建筑师 Ø 国家一级注册建筑师 、国家注册规划师 Ø 商业地产香港上市公司 总建筑师 Ø 大型商旅综...

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产业思维

发布日期:2020-04-23

433

课程大纲

一、产业思维为什么重要1、一个系统的问题必须在更高一级系统找解决方案

2、很多企业成功与失败,很大程度是产业决定的

3、创业、投资、管理、咨询、找工作,都要研究产业

案例:从央视主持人不断离职看传媒产业的兴衰二、产业静态分析1、SMART模型

2、行业选择(波士顿矩阵)

案例:从华为、联想、海尔的兴衰看行业选择的重要性

3、行业特征分析

案例:用波特五力模型分析苹果公司的未来

4、利润池分析

案例:为什么修车比造车利润丰厚

5、如何快速了解一个产业

6、如何判断行业热度

三、产业动态分析1、科尔尼产业整合曲线

案例:打车软件行业

2、新产业发展过程

案例:高铁

3、S-D分析

案例:数码相机

4、如何判断一个行业所处的发展阶段

5、行业发展不同阶段的企业战略重点

6、产业发展趋势:集中与分散

7、产业延展空间

四、产业的几个重要问题1、第一性原理:顶级企业如何思考问题

2、产业的本质

3、如何理解竞争

4、一个新行业兴起,何时进入

五、产业思维的一些应用案例案例1:渔具企业如何产业转型

案例2:一个设备制造企业如何从红海到蓝海

案例3:如何利用产业周期赚钱

案例4:企业的问题要上升到产业才能解决:宾馆

案例5:特斯拉开放电动汽车技术,意欲何为六、如何提高产业思维

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