- 课程简介
- 课程大纲
阶段复盘与计划实现工作坊
发布日期：2020-04-24
251
课程对象
总裁,高层管理,中层干部,基层主管
课程收益
盘点阶段目标哪些未完成 面对现状，如何调整才能达到下半年的目标 可实现性目标策略的生成 确认保障目标实现的关键节点
老师介绍
张溧君
资深企业运营管理专家
常驻地址：北京
擅长领域：张老师具有近二十年企业管理咨询与培训经验。为数十家企业提供管理提升、流程优化、人力资源及终端管理等方面的咨询与培训服务。是资深企业运营管理与绩效提升顾问，通过咨询、教练与培训服务，为企业理顺内部管理流程，提升了管理效率、执行力逐步加强，使企业渐进入良性的管理循环。服务领域涉及IT、建筑、银行、汽车、教育、电信等行业。
详细介绍：
l 资深行动学习及教练技术专家
l 专注于行动学习、领导力、教练技术方面的研究10余年
l 中国早期的行动学习课程的研究者及推动者
l 美国ICA国...
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