管理者执行力提升
发布日期:2020-05-16
483
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、确立中层干部的正确执行角色; 2、消除管理工作中的两难现象(人情与事物区分); 3、诊断组织执行力不佳的现实情况; 4、引导下属执行的主要思路; 5、对规章制度与监管措施的重新认知; 6、提升自我执行力,全方位复制; 7、抓住提升组织执行力的主要因素; 8、组织执行力文化的建立与组织成员素质素养教育。
老师介绍
岳克国
中高层管理培训专家
常驻地址:济南
擅长领域:结合多年教育、咨询、培训经历,搭建MAP知识体系。提炼出职场人、管理者、领导者在完整职业生涯中关键技能:以结构性思维为基础,以管理技能为方法,以行动学习为结果的完整混合领导力知识体系。
擅长课程:
《高绩效团队建设与管理》 《管理者角色认知与时间管理》
《目标与计划管理》 《360°管理沟通实战训练》
《MTP管理技能提升》 《卓越时间管理》
《高效能人士的七个习惯》
详细介绍:
10年磨一剑!胡魏峰老师花费10年时间,潜心研究与实践100多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系,并独家成功开发出广受企业及教练界欢迎与认可的CAC商业实战系统,内容涵盖执行力、职...
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课程大纲