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领袖的风采
发布日期:2020-05-19
535
课程对象
基层主管
课程收益
老师介绍
王明峰
企业战略管理实战讲师
常驻地址:北京 擅长领域:【主讲课程】 《商业框架》-帮助老板建立企业经营全局思维 《企业战略地图》-企业经营战略问题及产品打磨 《企业战备地图》-企业经营团队问题及模式问题 《企业战争地图》-企业实战运营及目标问题 《牛刀会》 《营销达客堂》 《项目孵化与打磨训练营》 详细介绍: 彭湃老师毕业于哈军工社科系思政专业,在职攻读北大应用心理学硕士;23年民营企业管理经验,15年的企业高管,25年党龄,高级人力资源管理师,现兼任国家职业技能鉴定中心高级考评员。曾服务于...
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课程名称
开课价格
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课程大纲
【课程背景】:
² 如何团队"具有"竞争致胜的思维方式?
² 团队如何发现与应用"成功的规律"?
² 如何运用企业文化的力量使团队战无不胜?
² 如何激发团队的内在潜能?
² 如何让组织高效沟通?
² 如何让团队创造性解决问题?
² 团队如何打造一个具有"我们是一个人"精神的团队?
² 团队成员如何塑造人格魅力?
² 团队如何具备"真正的风采"?
【课时】:1天
【课程收益】
团队的思维模式
1、个人与团队成功的本源
2、让你的团队独立思考
3、让你的团队不在抱怨
4、打造一只无所不能的团队
5、让你的团队快速适应各种环境
6、稳步快速实现目标的策略
7、让你的团队对目标充满信心
8、每个人从我做起
9、面临困难快速调整到最佳状态的策略
【课程大纲】:
一、热场训练:怒海求生
1、如何理解团队?
2、如何集思广益
3、如何面对失败
4、如何承担责任
5、如何保持信念
二、理念单元:团队的思维模式
1、成功的定义
2、成功的内涵
1) 成功的定义
2) 目标的威力
3) 量化的价值
4) 成功的标准
5) 如何确定目标
6) 何为职业
7) 什么叫做职业化
3、职业素养
1) 成功的大VS小、对VS错
2) 大河VS小河
3) 剥削关系VS合作关系
4) 老板VS员工
5) 跳楼VS跳槽
6) 企业发展速度VS个人发展速度
4、职业化观念
1) 成功是因为态度
2) 我是我认为的我
3) 我是一切的根源
4) 不是不可能
5) 山不过来我就过去
6) 每天进步一点点
7) 决心决定成功
8) 天助自助者
9) 太棒了
三、训练单元:团队的战地演练
1. 如何打造团队
2. 如何指挥团队
3. 如何点燃烧团队
4. 如何提升团队的竞争力
5. 如何磨练团队意志
6. 如何发现问题、分析问题、解决问题
7. 如何应对竞争
8. 如何集思广益
9. 如何做决定
10. 如何教练团队
11. 如何组织团队
12. 如何训练团队
13. 如何制定团队终极目标
14. 如何应对压力
15. 如何应对失败
16. 如何超越极限
17. 如何创造“奇迹”
18. 如何战胜孤独
19. 如何面对逆境
20. 如何保持信念
21. 如何面对责任
22. 如何展现领袖的风采
四、实践单元:行动承诺
1、回家作业
1)消化与吸收
2)重新规划人生
3)自我训练计划
4)团队训练计划
2、爱的分享
3、爱的承诺